NLP巔峰團隊訓(xùn)練營

特訓(xùn)對象:

董事長、總裁、總經(jīng)理、*經(jīng)理及所有員工(強烈建議領(lǐng)導(dǎo)帶員工一起參加!!!)

課程費用:

1680元/人(包全部食宿)

課程目標(biāo)：

★?如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越！

★?如何增強溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力！

★?如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、組建一流的團隊達成公司目標(biāo)

★??如何把敬業(yè)、共贏、愛心、感恩帶回公司，面對自己的人生和事業(yè)

★?如何增強團隊凝聚力，向心力，讓企業(yè)具備更大的競爭優(yōu)勢

★?如何激勵下屬、如何培養(yǎng)團隊成員增強自信心、激發(fā)行動力、積極樂觀向上、明確員工的人生目標(biāo)、超越老板的期望

課程特色：

一流的美國交互式演講風(fēng)格，體驗式教學(xué)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，激情、震撼、終生難忘!

課程背景：

有人問香港首富李嘉誠,在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,*競爭力的東西是什么?

李嘉誠毫不猶豫地說:凝聚力!

為什么說凝聚力是新時期*競爭力的東西呢??因為,這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！您是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準(zhǔn)備呢？您是否感覺到企業(yè)問題重?重，總想找到根治的方法呢？那我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力……

您是否覺得企業(yè)．．．．．．

相互推諉

機械盲目地工作

不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任

不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤

基層與中高層之間存在溝通鴻溝……

基層員工工作心態(tài)不積極、消極怠工……

基層員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差……

基層員工與上級溝通存在障礙、溝心斗角、產(chǎn)生沖突…

基層員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩心、玩忽職守、制造事端………

作為一個承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會重要角色的每個人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。你是否也意識到了某種潛在的危機呢？你是否也想在擺脫多年的困惑呢？你是否一直在惡性循環(huán)中徘徊呢？你是否也要突破自我，邁向新的發(fā)展階段呢？

每一個為基業(yè)常青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情――如何凝聚全體員工的智慧與力量，把企業(yè)做強做大！今天巔峰團隊訓(xùn)練營的倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增凝聚力、倍增忠誠度的訓(xùn)練――打造*成功企業(yè)核心、組建一流團隊訓(xùn)練營，定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻上一份力量！

巔峰團隊訓(xùn)練營由國內(nèi)頂尖團隊訓(xùn)練權(quán)威朱百喜導(dǎo)師首創(chuàng)，采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式“教練技術(shù)”，并結(jié)合成功學(xué)和許多世界頂尖大師的團隊訓(xùn)練方法，使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，增強對企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、協(xié)作、

付出、積極、感恩的“學(xué)習(xí)型+愛心型”企事業(yè)巔峰團隊的絕佳課程體系！

通過這兩天您將有機會體驗到:

領(lǐng)導(dǎo)力的突破、強烈的自信、震撼的激情、愛心、珍惜、付出、感恩.誠實與信任、紀律與執(zhí)行、突破自我設(shè)限、有效溝通、信守承諾、負責(zé)任、全力以赴等

通過這兩天您將提升:

領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、說服力、影響力、時間管理能力、計劃統(tǒng)籌能力、快速提升工作績效能力樹立在團隊的權(quán)威、明確人生目標(biāo)等

課程內(nèi)容：

*部份?創(chuàng)建團隊

熱身

介紹培訓(xùn)目的、形式。

有效學(xué)習(xí)的方法與策略。

*的成功思維。

打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何強烈影響人們的行為。

如何樹立權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)構(gòu)成是什么，如何才能有效領(lǐng)導(dǎo)

組建團隊。?營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員很快融入其中。

第二部份??一流團隊的標(biāo)準(zhǔn)

建立及推行一流的企業(yè)文化?/?優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成

建立組織架構(gòu)??一流團隊的標(biāo)準(zhǔn)

面對面溝通：價值一千萬的溝通模式??掌握溝通的真諦

團隊比賽項目：?體驗團隊配合?/?默契?/?一致性

找出你個人、團隊、企業(yè)的短板

深刻領(lǐng)悟承諾的力量??如何打造剛鐵般的團隊

強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則大過天的信念。

第三部份?選擇的力量

令學(xué)員放下面子主動面對錯誤??遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團隊共識。

選擇與被迫二人對話。?放下被迫的包袱，明白一切都是*的選擇，學(xué)會對自己的選擇負責(zé)任。

了解你的另一半，如何做好兩性溝通，訣竅。*聆聽，提升聆聽的能力。?獲得當(dāng)下強大的力量，正言、正行、正思維。責(zé)任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量通過深度體驗，讓學(xué)員看回自己的現(xiàn)實生活，看清楚自己在生活中的許多盲點并痛下決心改變，拿掉身上的偽裝和包袱，激發(fā)內(nèi)在隱藏能量，活出真實精彩的自己。

第四部分?伴我人生路

通過震撼體驗，讓學(xué)員感悟共贏、關(guān)愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應(yīng)和力量；

團隊競賽：體驗共贏理念??團隊分享

體驗感恩：解密感恩的力量??學(xué)會感恩身邊人和事。

團隊分享?/?關(guān)愛?/?珍惜?/?創(chuàng)新?/?服務(wù)

第五部分??珍惜擁有

團隊淘汰?：體驗珍惜機會?/?勇敢面對失敗?/?發(fā)現(xiàn)盲點

團隊競賽?：體驗企業(yè)興衰?/?責(zé)任感?/?全力以赴?/?配合?/?專注/?付出/?忘我?/破紀錄

第六部份?*負責(zé)任

受害與負責(zé)任。

領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神。

通過場景真實的再現(xiàn)，讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任，讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。

啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個*的責(zé)任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。

第七部份?最美的禮物

導(dǎo)師的分享與互動

總結(jié)、嘉許

 

冠軍頒獎典禮

 

合影留念

 

結(jié)束篇