采購人員能夠使用業務術語、懂得合作、善于與各個業務*的高層溝通，并能將所有的這些能力轉化為企業的供應鏈戰略，可以平衡業務需求與供應市場。

供應商是采購合作的外部對象，采購人員擁有深厚的業務知識功底，并且他們能夠意識到，價值鏈每個環節的正常運行對于企業整體績效都是不可或缺的。

流程優勢相當重要，是實現采購價值*化的關鍵。采購人員只要控制好不同的市場、買方和供應商，就能大幅削減成本，還要注意采購的實時調整能力。

注意力放在業務上，而非供應關系。他們向企業提供自己的分析能力、帶來站在整個企業角度出發看問題的視角并處理好供應關系，幫助企業確定關鍵戰略方向。