團隊執(zhí)行力 課程收益 執(zhí)行力培訓(xùn)課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。   執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn) 培訓(xùn)大綱 思考： 1．你的順序是什么？ 2．執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3．解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4．商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5．什么是執(zhí)行兵法？   *部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素  一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 1．員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 2．執(zhí)行是“我做了嗎”？ 3．做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅 4．做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？ 5．九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？ 6．如何獲得*的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念 二、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果） 1．理由源于責(zé)任是否鎖定 2．陷阱一：“請示”工作與推脫責(zé)任 3．陷阱二：“人多力量大”與推脫責(zé)任機會 4．領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買單、員工為結(jié)果而戰(zhàn) 5．4個步驟：結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核 三、要素三：6大執(zhí)行法則 1．服從法則：以服從為天職 2．目標法則：盯準一只野兔 3．冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功 4．速度法則：先開槍再瞄準 5．團隊法則：利他就是利已 6．裸奔法則：沒有退路就是出路 第二部分：如何提高個人執(zhí)行力  四、效率做事：管理好時間才能管理好事情 1．為什么人們總說“很忙”？ 2．時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 3．不良時間分配：哪里起火往哪里跑 4．*時間分配：永遠做重要不緊急的 5．生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？ 6．時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子 五、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己 1．快樂基因：17個秘密 2．快樂入口一：ABC情緒理論 3．快樂入口二：受益理論