《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》
一、課程受眾:企業(yè)全體員工
二、課程時(shí)間: 2-4天
三、課程背景：
您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨這樣的挑戰(zhàn)嗎？
團(tuán)隊(duì)成員或*之間互相指責(zé)、抱怨、找借口，團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，效率低下！
基層、中層、高層溝通不暢，責(zé)任不明，管理成本大量浪費(fèi)!
團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清晰、自我價(jià)值不足，工作無(wú)激情無(wú)活力無(wú)狀態(tài)！
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)抱怨、不滿、缺乏責(zé)任心和感恩心，團(tuán)隊(duì)無(wú)凝聚力，個(gè)人無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)......
商界CEO偶像杰克.韋爾奇說(shuō)：“企業(yè)成功的秘訣---團(tuán)隊(duì)的力量”！
團(tuán)隊(duì)的核心又是什么？凝聚力！凝聚所有員工的智慧和力量，去創(chuàng)造*的價(jià)值。
四、《團(tuán)隊(duì)凝聚力》大綱
*講：清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
第二講：營(yíng)造快樂(lè)文化
第三講：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
第四講：簡(jiǎn)歷溝通平臺(tái)
第五講：激發(fā)感恩心態(tài)
第六講：本位的心智模式
第七講：有效的思維模式
第八講：目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程
第九講：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理
第十講：強(qiáng)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)原則
五：課程受益：
清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考，破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位，理清成長(zhǎng)的思路；
營(yíng)造快樂(lè)文化——通過(guò)學(xué)員之間互相的競(jìng)爭(zhēng)與合作，點(diǎn)燃每個(gè)人的激情，用快樂(lè)、熱情的狀態(tài)去營(yíng)造一個(gè)正向積極的團(tuán)隊(duì)氛圍；
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——通過(guò)系列管理游戲來(lái)打開(kāi)每個(gè)人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟，看到團(tuán)隊(duì)的力量；建立溝通平臺(tái)——通過(guò)教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問(wèn)題，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí)；
激發(fā)感恩心態(tài)——通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景，使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流；
有效思維模式——通過(guò)音樂(lè)、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn)，有效果比有道理更重要，突破從心開(kāi)始，演繹卓越人生。；
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