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開班時間:2012/12/13-15
MyWay咨詢是一家專業的管理咨詢培訓機構,專注于企業管理領域的咨詢、培訓和人力資源服務,致力于為客戶提供專業的管理與技術咨詢,國際水準的培訓服務,以及全面的人力資本及組織效力提升解決方案.
MyWay公司的成員具有多年的專業服務經驗,既有在跨國公司管理層任職多年的資深人士,也有在海外多年工作背景的專家,以及國內著名的教授等,可為企業在需要的管理和技術領域提供專業的意見
MyWay咨詢憑借專業而極富經驗的管理咨詢和培訓力量,通過與國內外眾多合作伙伴廣泛合作,為跨國公司、金融、電信、以及中小企業等客戶,提供量體裁衣式的管理咨詢與培訓服務,幫助客戶實現卓越的企業管理與運營水準.
時間
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課程內容
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1st Day
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9:00—9:30
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講師和學員自我介紹,列出學員困惑。
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9:30—10:00
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ITIL概述及ITIL演進路線圖
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10:00—11:00
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ITIL V3 基本概念和定義
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11:00—12:00
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IT服務生命周期模型、要素和結構
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12:00—13:00
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Lunch and break
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13:00—13:30
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Service Strategy——制定服務戰略、服務財務管理
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13:30—14:00
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Service Strategy——服務組合管理、需求管理
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14:00—15:30
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Service Design——服務目錄管理、服務級別管理
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15:30—17:00
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Service Design——能力管理、可用性管理
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17:00—17:45
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Service Design——信息安全管理、IT服務連續性管理、供應商管理
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17:45—18:00
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Homework
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2nd Day
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9:00—9:30
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復習回顧Service Strategy 、Service Design
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9:30—10:00
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Service Transition——規劃和支持、變更管理
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10:00—10:30
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Service Transition——服務資產和配置管理、發布和部署管理
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10:30—11:00
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Service Transition——服務檢查和測試、評價、知識管理
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11:00—11:30
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Service Operation——事件管理、事故管理
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11:30—12:00
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Service Operation——服務請求管理、問題管理
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12:00—13:00
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Lunch and break
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13:00—13:30
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Service Operation——訪問管理、變更管理
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13:30—14:00
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Service Operation——服務臺、技術管理
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14:00—14:30
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Service Operation——申請管理、IT運營管理
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14:30—15:00
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Continual Service Improvement——七步法改進流程、服務報告、服務方法技巧
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15:00—16:00
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IT服務生命周期5個階段相互關系
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16:00—17:45
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ITIL V3各流程之間關系、接口和角色定義
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17:45—18:00
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Homework、案例發放
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3rd Day
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9:00—11:00
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案例分析、沙盤演練
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11:00—11:30
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ITIL V3課程整體回顧
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11:30—12:00
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考點復習、真題訓練、模擬測驗
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12:00—13:00
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Lunch and break
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13:00—13:30
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考試準備、考試技巧輔導
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13:30—14:30
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ITIL V3 Foundation國際認證考試
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