海南HR培訓 海口人力資源培訓 海南人力資源管理師考試培訓 三亞人力資源管理師考試培訓 三亞人力資源培訓
模塊一：組織行為管理
1、組織中人員個性特征分析 2、團隊構建和有效性3、組織內有效溝通的基本邏輯與心理要素
4、有效處置組織內部沖突的主要原則與方法 5、組織文化構建 6、領導藝術
模塊二：組織發展與變革管理
1、組織發展和變革管理的含義及其差異2、區分組織發展和其他五種組織變革的戰略
3、組織干預的理論和方法 4、目前組織發展和變革管理的發展狀況
模塊三：戰略性人力資源管理
1、人力資源的目標與策略 2、人力資源系統的建立與戰術 3、建立適應企業戰略的組織支持系統
模塊四：基于勝任能力的人力資源管理
1、何謂勝任能力 2、勝任能力模型建置程序 3、勝任能力測評工具的選擇與應用
4、以勝任能力為基礎的招募流程 5、以勝任能力為基礎的培訓架構
模塊五：接班人計劃（繼任計劃）
1、繼任計劃與人力資源規劃和組織戰略 2、繼任管理體系的生命周期3、繼任管理體系的要素
4、選擇需要具備的價值觀和勝任力標準 5、確定評估方法，發現未來潛力6、明確對高潛質員工的跟蹤方法及個人發展計劃
模塊六：全面薪酬管理及激勵機制
全面薪酬系統基本框架 2、戰略薪酬管理思路 3、工資體系構建 4、市場定位策略
5、為績效付酬計劃 6、特定群體激勵計劃（如高管、銷售人員等） 7、薪酬福利預算、控制和管理
模塊七：全方位績效考核與管理
1、績效管理面臨的挑戰 2、以平衡計分卡為基礎的公司績效指標建立 3、KPI績效考核制度的建立
4、績效考核面談程序
5、績效考核結果的有效運用
模塊八：國際HR管理
1、國際人力資源管理趨勢和挑戰 2、人力資源管理與企業經營的國際化 3、文化差異與人力資源管理
4、多元化團隊的管理 5、外派員工的管理
模塊九：勞動合同法條款解析與應對策略
1、《勞動合同法》主要條款解讀 2、《勞動合同法》與現行勞動法規的區別
3、《勞動合同法》實施后企業所面臨的嚴峻形勢 4、企業面對勞動合同立法新變化的應對策略
模塊十：企業與培訓體系建設
1、 企業內部人才培養機制2、員工學習與發展規劃
3、內部講師隊伍建設與管理4、企業建設的標準與實踐
模塊十一：選聘心理學——員工心理測評
1、員工心理測試的基本理論闡釋2、 觀測員工心理的核心心理指標及方法
3、面試過程中的心理測謊技術 4、 如何有效運用心理測評量表
海南思源職業培訓學校
海口南大橋校區地址：海口市龍昆北路38號華銀大廈西門6樓（新溫泉酒店正對面,華海路口,南大橋下）
海口市公交線路：8路、13路、18路、19路、20路、21路、23路、25路、26路、29路、42路、49路、50路、61路、65路、204路車到華銀大廈或新溫泉酒店站下車
三亞解放路校區地址：三亞市解放二路*銀行住宿4樓403室（寶盛廣場對面，一方百貨站下車）
三亞市公交線路：1路、2路、10路、8路、7路、5路車到一方百貨站下車
