公司財務運營戰略與納稅籌劃高級研修班
【時間地點】 2010年7月8日-11日 西安 （8日報到、9日、10日全天上課、11日結束）
【參加對象】 各企業（集團、工廠、礦局）董事會、監事會成員；總經理、財務副總經理；財務經理、主管；稅務經理、主管等。
【費 用】￥1480元/人 （含學費、教材、茶點）；如需食宿，會務組可統一安排，費用自理。
【組織單位】 陜西民營會計服務中心
【支持單位】 北京慧學管理咨詢有限公司
培訓背景：
怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過財務分析發現風險并防范風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據/財務支持？怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經營情況？經濟危機時期，公司財務分析的重點需要做哪些調整？
合理、高效的財務分析思路和方法，是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。
眾所周知，通過稅務籌劃，可以令企業在合理合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業經營成本，*限度增加企業效益。但我們稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的稅務籌劃技巧？
本課程結合國內稅收制度的特點，通過對稅務籌劃相關知識的講解，技術手段的剖析，具體案例的分析，并結合*的稅收法規政策的變化，把稅務籌劃的理念和方法具體運用到企業戰略與日常經營管理的各個環節。盡量降低企業的稅收負擔，節約企業的納稅成本。
培訓目的：
通過納稅籌劃培訓，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業戰略與日常經營管理的各個環節，系統掌握我國稅收法律法規，熟練應用納稅籌劃的各項技能與方法，以達到降低企業經營成本、*限度增加企業效益的目的。
培訓提綱：
主題一：財務的目標
主題二：營運資本分析——有效控制資金效率及風險
主題三：財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
主題四：現金流量表分析——現金風險控制
主題五：股東回報系統的6環分解
主題六：公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
主題七：稅務籌劃的相關知識
1.稅務籌劃的動力機制 2.稅務籌劃的本質：事前性、合規性、可行性
3.稅務籌劃的主要內容 4.稅務籌劃的基礎
主題八：稅務籌劃的平臺及技術手段
1.價格平臺：轉讓定價的運用 2.優惠平臺：稅收優惠的運用
3.漏洞平臺：政策遺漏的運用 4.空白平臺：政策未規定的運用
5.彈性平臺：幅度的運用 6.規避平臺：臨界點的運用
7.技術平臺：減、免、退、抵免的運用
主題九：稅務籌劃的策略技巧及案例分析
1.流轉稅的稅務籌劃及案例分析 2.所得稅的稅收籌劃與案例分析
3.個人所得稅的稅收籌劃與案例分析 4.工資薪金：工資與勞務的轉化等
5.財產、行為稅的稅收籌劃與案例分析 6.綜合案例分析
主題十：*稅收法規政策的變化
1.流轉稅：增值稅、營業稅 2.進出口稅收：出口退稅、關稅
3.企業所得稅和個人所得稅 4.行為財產稅：房產稅、土地使用稅等
5.綜合稅收政策和稅收征管
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