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P3O項目治理基礎(chǔ)培訓(xùn)
課程長度：2天 發(fā)證機(jī)構(gòu)：APMG/EXIN
課程簡介
P3O是項目治理辦公室Project, Programme, and Portfolio（項目,程序和配置組合）的簡稱。
當(dāng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部有大量的項目、項目群時，建立一個高效的項目治理和支持機(jī)制就成為必須。P3O融合了OGC 已經(jīng)發(fā)布的PRINCE2、MSP 和ITIL，整合了原理、流程和技術(shù)，通過授權(quán)、挑戰(zhàn)和支持結(jié)構(gòu)的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行*之間的距離，促進(jìn)有效的項目組合、項目群和項目管理，進(jìn)而實現(xiàn)高效的公司項目治理。
翰緯咨詢是經(jīng)過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)APMG授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（ATO） 《翰緯P3O 首席項目官》課程,課程基于P3O國際*實踐,對于希望掌握P3O項目治理辦公室模型領(lǐng)域的專業(yè)人士是十分有益。
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