媒體戰略高級課程
-----解讀危機中的媒體與公眾策略

    當今社會經濟的快速發展，各種不確定因素和矛盾體也同時糾纏在一起。從緬甸熱帶風景到*四川的汶川地震，從伊拉克內戰到俄格沖突，從歐典地板的坍塌到分眾“垃圾短信”的危機，從蘇丹紅事件到三鹿奶粉事件等等，這些眾所周知的事件只是眾多危機的冰山一角，現代社會，危機四伏！當企業遭遇媒體危機時，由于對媒體的認識不足，導致企業在處理危機時策略不當，于是，企業在公眾和媒體面前形象一落千丈，昔日曾經輝煌一時、叱咤風云的品牌也毀譽參半！在本課程里，我們將通過案例講解和課堂小組實務訓練，引導學員充分認識媒體，掌握應對媒體發難的正確策略，從而科學有效地進行危機公關。
    欒帆，資深媒體人士，畢業于北京廣播（今*傳媒）播音系和*人民新聞系，新聞學碩士，*中央電視臺經濟頻道首席財經記者，清華職業經理訓練中心、清華創意產業培訓中心主講教師，*企業文化促進會特邀培訓師，多家企業的媒體管理顧問。
    長期致力于傳媒研究與傳媒實踐，擁有15年媒體工作經驗。作品多次獲得*新聞大獎，先后兩屆作為導演和撰稿拍攝了被稱為“*經濟電視白皮書”的《CCTV*經濟年度報告》。先后參加過APEC會議、世界財富論壇、入世談判、全球金融年會、世界500強企業高峰論壇、人民代表大會、*人民政治協商會議等*重大政治、經濟事件的新聞報道工作，曾與多位領導人、眾多國內外*企業家和資深經濟學家對話.

課程大綱：
一. 媒體猛于虎――站在戰略的高度看媒體
提示：像了解客戶一樣去了解媒體
1.為什么會經常發生新聞傷害事件
2.站在戰略高度看媒體
3.企業與媒體關系的誤區
二．危機=危險+機會
提示：向媒體宣戰--場無法打贏的戰爭
1.危機的特性
2.媒體的“正名人”功能
三．危機傳播的處理原則
1.“一個中心”
2.“兩個基本點”
3.“四項基本原則”
四．危機傳播的應對技巧
1.記者需要什么
2.危機傳播的應對技巧
3.危機中面對媒體和公眾的大忌
五．案例分析
1.雀巢奶粉碘超標事件
2.創維集團“黃宏生事件”

培訓對象：
    大中型企業總經理、品牌總監、市場總監、媒介經理等；廣告公司、公關公司品牌經理、策劃及媒介經理；機關和事業單位領導，新聞宣傳辦主任及新聞發言人。

課程時間：上午9:00—中午12:00   下午13:30—16:30
課程費用：980元/人（含課程資料、講義、午餐等費用）

報名方式：
1、提交報名表→ 獲取參會確認函 → 交納學費 →  報到入學