【課程背景】：
    古人云：“智莫大乎知人。”人才是事業(yè)成功最重要的資本和基礎；世界華人首富李嘉誠正是因為極為高明地辨識和使用了眾多的“千里馬”，他指揮的高速前進的商業(yè)巨艦，才馳騁商場幾十年而無堅不摧、無往不勝。
    “邦之興，由得人也；邦之亡，由失人也”。大爭之世，人才為競爭的*要素，然而識人難，用人更難，留人更是難上加難。
    怎樣識人？怎樣用人？怎樣留人？
    這是歷代都在孜孜探求的問題，更是目前企業(yè)界面臨競爭，迫切需要解決之困擾。然而”河洛國學-人才、組織評量系統(tǒng) C.E.S (Chinese Evaluation System)”是以『主觀求知、客觀為證』的科學精神，以*傳統(tǒng)的河圖、洛書、陰陽五行為基礎，針對每一個人的人格特質﹑個性傾向﹑行為模式﹑領導模式 … 有條不紊的歸類整理，清楚的勾勒出每一個人的優(yōu)勢與劣勢。可以有效能的運用在『擇人任勢』，在不同的境地，巧妙的讓人才用其長，避其短，組合*的整體效應。

【講師介紹】：鄭教授;
    C.E.S. 經(jīng)緯河洛國學-人才、組織評量系統(tǒng)學理研發(fā)創(chuàng)辦人
   數(shù)位電子工程專業(yè)
   兩岸多家企業(yè)咨詢顧問
   主要專長領域：企業(yè)組織經(jīng)營者經(jīng)營布局策略規(guī)劃，人事布局安排

【課程特色】：
    以*古智慧（易經(jīng)的源頭-河圖、洛書、中醫(yī)陰陽五行）為理論基礎，結合西方心理學、管理學之現(xiàn)代觀念知識，以西方統(tǒng)計學之方法整理歸納；以姓名及年齡為評量取用介面；并以主觀求知、客觀為證（東方及西方人對事物辯證的不同方式）的研究方式，經(jīng)過20年研究，五十萬筆資料比對驗證，所研發(fā)出的一套適合東方人的人性心理學，應用于公開班教學及管理顧問咨詢十余年。

【課程大綱】：
知己知彼 - 知人善任的識人智慧

東西方人才辨識的盲點與智慧
習慣養(yǎng)成個性、個性決定命運
評量系統(tǒng)介面 
河洛國學評量系統(tǒng)　操作 線上操作
人格特質的分類與架構
基本架構 
思維模塊 ( 動機 ) 
行為模塊 ( 結果 ) 

三種軌道 
雙向道
單行道   
環(huán)島
思維、行為軌道

五種能量 
+1輔佐力 執(zhí)行能量
+2執(zhí)行力 
+3凝聚力 
+4穩(wěn)定力 
+0號召力 

人才屬性的辨識與說明
卡車型
公交車型
跑車型
出租車
轎車型
 個別屬性探討與人才需求分析
個案演練與綜合歸納

課后跟進 
課后作業(yè) 
后續(xù)深化
內化

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員
上課地點：北京 清華
培訓費用：共2600元人民幣（含講義、茶點及價值600元的個人完整版測評報告一份）。
課時安排：2010年11月19-20日（周五-周六）