西點軍校責任與執行力特訓營
一堂簡單、實效、立竿見影的卓越團隊訓練系統課程！
歷經8年時間， 1000多家客戶成功實踐經驗，20多萬學員親身感受！一堂震撼心靈的重生之旅，凝聚人心的品牌課程——《西點軍校責任與執行力企業團隊訓練營》一套企業團隊實效培訓系統！幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊！
人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！成功從心開始！
西點軍校責任與執行力企業團隊訓練營
積極心態——企業內部軟環境，同心與同力
團隊精神——信任與責任，凝聚力…
績效機制——優勢與協作，機制創新
【西點式訓練的好處】
一、 一定會讓團隊震撼、落淚、蛻變
二、 當場突破企業管理、銷售、服務等各種溝通、協作難題
三、 化解矛盾，洞悉真相，讓領導和員工互相體諒真誠合作
四、 極大增強企業的向心力、凝聚力，提高執行效率
五、 對企業績效有看得見的推動效果
六、 奠定企業興旺發達的三大基石（心態、團隊、績效）
七、 體驗與一般培訓絕然不同的務實風格與特殊效果
【西點式訓練說明】
西點軍校責任與執行力-企業團隊訓練營源自美國的企業教練技術，是世界500強企業廣泛采用的一種團隊訓練方法， 這種方法結合了著名的企業教練技術、卡耐基訓練、NLP潛能訓練、領導力訓練、團隊訓練、魔鬼訓練等國際*訓練方法的精要，特別適合企業解決內部管理中存在的種種問題。
以體驗式互動學習為主，一種全新的學習方式，將心態、行為、結果與環境同時展示出來的實景演練，不同于其他學習方式只是讓你“知道”；在這里不僅僅“知道”，而且了解“為什么”，“怎樣做”以及“做的結果”怎么樣？一種讓團隊快速提升心態和培養員工戰勝困難的能力，做一個對企業和社會負責任的人。
西點式訓練和一般培訓的重大區別是：
1、普通培訓，以講師講解課程要點為主；
西點式訓練，以指導學員的角色體驗為主。
2、普通培訓，當場難以把握效果；
西點式訓練，立竿見影，效果震撼。
3、普通培訓，難免理論說教，枯燥乏味；
西點式訓練，從企業實際出發，現場反省，解決企業的實際問題。
【訓練對象】
公司領導、中層管理人員、基層員工（30-200人）
【訓練效果】
■ 快速提升企業員工的責任心、執行力、凝聚力。
■ 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感。
■ 執行力更強，溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了，學會良好的溝通。
■ 更能與企業保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏。
■ 績效得以突破——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化。
■ 更愛惜企業團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻。
【訓練時間】
兩天兩夜：上午9：00——晚上21：00
【訓練設計】
說明：以下設計模式以場景模擬、實戰演練、角色扮演，游戲活動等來模擬現實生活中的真實場景，穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導學員學習、領悟、承諾、行動。教練會根據參訓人員的狀態調整課程內容。
*天 上午（9：00 — 12：30）
西點式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范
特訓介紹 /特訓活動規則/頂人活動等。
*場特訓：熱身體驗
*節、團隊與群體
體驗團隊與群體的區別、流程銜接、*配合、是否主動關懷照顧到團隊中的每一份子，有誰真正關心團隊的整體效益?是否完全以主人翁的心態來考慮整個團隊的目標達成情況?
第二節、發掘體驗：A B 對話
當場突破個性局限，換位思考，反思以往的行為模式。覺察自己的個性短板與成長空間，找到自己以往行為模式與思維習慣的慣性限制。
檢討自己是成長的開始，找到自己的短板，就是找到了自己投資回報率*的成長空間。
第三節、卓越團隊建設
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等。
第二場特訓：天堂與地獄
——企業興亡的核心素質一：企業員工*負責任
n 通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到：
若有人不*負責任，企業就會出現各種問題；
若有人不*負責任，企業就可能失敗、破產；
若有人不*負責任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……
■ 讓受訓者深刻體驗到企業老板及領導肩上的重擔與壓力，若企業上下都有強烈到位*的責任意識與習慣，企業就興旺發達，大家可享受天堂般的成功與快樂……
n 這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓，通過這個特訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業的信念、觀念得以改變……
n 學員分享、與導師對話：突破企業運作中出現的領導與被領導的對立局面、深入*負責任的意識。
*天下午（13：30 -- 17：30）
第三場特訓：心態與方法
——企業高績效的根本：發揮員工的創造性
n 透過生動活潑的腦力風暴活動表演，讓學員在快樂中體驗：
在達成目標的過程中，目標明確，堅定承諾最重要，目標堅定就是力量/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創造性能力；
n 態度決定一切；
n 領先勝于*，今天就是落后。
第四場特訓：溝通與誤解
——企業興亡核心素質二：有效溝通與人際關系新活力
n 通過經典的溝通活動，讓受訓者豁然開朗：能說會道不等于會溝通。
管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙……
n 怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓讓您充分體驗。
n 單項溝通與雙項溝通；
n 心與心之間的距離最遠。
第五場特訓：輸與贏
——企業興亡的核心素質三：協作共贏才是贏
n 通過特殊的現場活動，進一步震撼性地讓受訓者體驗到：人性的弱點如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關系的和諧……
n 導師與學員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業才能贏；讓企業贏，自己才能真正贏……
*天 晚上（18：30 -- 21：00）
第六場特訓：破產體驗
——企業使命感與危機意識
■ 企業興亡，匹夫有責！透過活動，讓員工充分體驗到：今天工作不努力，明天努力找工作的現實。讓所有人員感受到不負責任、不投入工作的后果，樹立強烈的危機意識。
■ 體驗破產后企業和員工都要面對的殘酷現實，忍受屈辱和非人的折磨。通過競崗競聘的模擬，當場突破，戰勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。
■ 這個活動每次都震撼全場，當團隊處在危難時刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔后果，勇敢面對。
■ 跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。
第七場特訓：愛與奉獻
——企業凝聚力的根本：感恩與奉獻
n 透過獨特的角色模擬活動，挖掘埋藏在每個人內心深處的愛的寶藏。
n 摧人淚下的現場體驗，使受訓者深刻領悟到：用一顆感恩的心去對待生命中 每一個人……
n 此活動有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強企業的凝聚力、向心力。
n 愛的力量無堅不摧。
第二天上午（9：00 -- 12：30）
第八場特訓：反思與反省
——企業人員的基本素質：誠信、忠誠
*節 承諾與兌現
n 經理、主管的綜合素質包括：
能否兌現承諾/ 能否面對現實尋找成功的方法而不找失敗的理由。
■ 讓受訓者深刻體驗到：團隊綜合素質與個人綜合素質直接影響成敗結果，團隊中犯錯誤的人往往指責他人，逃避責任……
n 現場強化，當眾承諾：我信收承諾，我一言九鼎，我是一個有品牌的人。
第二節 付出與索取
■ 有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。
■ 讓團隊體驗到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結果；自己目前擁有的一切都是他人或自己以往付出的結果；
■ 付出才有回報，如果每個人都能為團隊貢獻力量和價值，大家就可以獲得愉悅的回報；
第三節 360度評估
■ 現場反省，直面批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象。
■ 在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達；
■ 良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。
第九場特訓：團隊協作、實踐檢驗
——企業的戰斗力來自團隊的戰斗力
■ 穿越生死線，團隊意志磨練；
■ 企業優秀團隊的標準；共同的目標、良好的溝通、積極的配合、相互的信任、
合理的分工；
■ 讓學員體驗到：每個人的團隊意識有多少？是參與還是旁觀。
■ 投入才是人才；
■ 細節決定成敗；
■ 英雄和孤獨者注定要失敗。
第二天下午（13：30 -- 17：30）
第十場特訓：珍惜與擁有
■ 珍惜親人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。
■ 如果我們一貫的堅持以自己的標準來要求別人，我們因此就會錯過更多的人；
■ 我們看到的外部世界是我們內心的投射，世界以它本來的面貌而存在，只是我們在用自己的信念去詮釋他。你看到的是什么，其實你自己就是什么。
第十一場特訓：領導與被領導
——企業核心競爭力的基礎：向心力與凝聚力
n 團隊精神是企業致勝的法寶，團隊精神從何而來？
n 這是一場漫漫人生路的體驗，是企業領導者面臨許多困難與不確定因素如何帶領部屬前進的體驗；這是心與心的溝通，是人性優點與奇跡的驚人發現；
n 這是團隊精神——向心力與凝聚力的大體現，領導與被領導者融化在理解、感謝與擁戴的濃濃真情中。過往的艱辛、孤獨與付出得到了認同與*回報……
第二天晚上（18：30 -- 21：00）
第十二場特訓：祝福與承諾
——企業核心競爭力的基礎：忠誠與貢獻
n 莊重的燭光儀式：企業興衰，人人有責，責任在我。
n 受訓全員向領導祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
n 經過兩天的特訓，員工心態得到良好地調整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發自內心的祝福：企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個*負責任的經理、主管、員工，為企業的成功貢獻一份光和熱……
尾聲：為企業打造一個責任、協作、共贏高效的團隊
n 結束：感恩與嘉許、分享、對話、照相
【場地要求及物資準備】
室 內： （參訓企業需準備）
1、地面要求：有地毯或者木質地板
2、座椅要求：每人一張可搬動的椅子，不需要課桌
3、音響要求：音響系統好、有接駁電腦的音頻線，至少有三個無線麥克風
4、氣溫要求：室內要有空調、可隨時調節室內溫度
5、遮光要求：要有遮光窗簾或遮光布，拉上后室內完全漆黑無任何光線
6、板書要求：要有可移動的大白板1~2塊 大白紙： 30張
7、油性筆：紅、藍、黑 各2支（最粗的那種）
8、中型圓桌1張，鋪上白色桌布
9、 玫瑰花 束、玫瑰花 朵（比參訓人數多備5份）
10、
紅色條幅：
11、胸 卡：（有別針的姓名牌，寫好每個人的名字）規格最小 9.5×5.5cm，
姓名要寫得足夠大，最少在2米外要能夠看得很清楚，如右圖：
12、小獎品：管理勵志書籍 10--15 本（由參訓企業根據參訓人員情況自選）
13、著裝要求：所有參訓人員統一著休閑裝。
※ 女士不能穿高跟鞋、不能穿裙子。
【培訓教練】
主講導師：1名
助教：4名
