有效地溝通和管理
| 課程名稱 | 參訓人員 | 課時 | 課程簡介 | 受訓益處 |
| 有效溝通及管理 | ||||
| 有效溝通 | 12 小時 | 溝通中的基本原則 | 有效表達，避免誤解 | |
| 溝通中的障礙是什么 | 有效說服他人，并獲得他人由衷的合作 | |||
| 有效溝通的技巧 | 擁有更熱忱、更快樂的心態 | |||
| 影響力訓練 | 12 小時 | 如何建立人際磁場 | 掌握如何在最短的時間里獲得他人的認同與支持 | |
| 如何更好地影響他人 | 掌握影響力的“核心武器” | |||
| 做更有影響力的快樂的人 | ||||
| 領導激勵 | 各*主管 | 12 小時 | 更好的領導激勵他人的基礎 | 如何與員工溝通 |
| 領導者的卓越溝通技巧 | 有效激勵員工，點燃員工內在的工作熱情 | |||
| 優質激勵的技巧 | 更好地態度控制，獲得他人支持與認可 | |||
| 更好地管理員工，并掌握與他人 “ 心談 ” 的技巧 | ||||
| DISC 與性格解析 | 12 小時 | DISC 是什么 | 增強自我認知，了解自身發展的優劣勢 | |
| DISC 的應用 | 掌握他人性格密碼，更好地與不同類型的人溝通 | |||
| DISC 與溝通技巧 | 12 小時 | DISC 的含義 | 掌握不同類型人的特質 | |
| DISC 與在溝通中的應用 | 能做更有針對性的溝通，提高溝通質量，獲得雙贏 | |||
| 更好地包容他人、了解他人 | ||||
| 管理技能提升 | 各*主管 | 12 小時 | 員工不聽話？ | 了解不同員工的特質 |
| 與不同類型員工的溝通技巧 | 有效激勵員工，避免團隊中的沖突 | |||
| 激發員工潛能，發揮員工的作用 | ||||
| 企業如何選、留、育、用人 | 人力資源 | 12 小時 | 如何選到對的人 | 掌握選、留、育、用人的技巧 |
| 如何把人放對崗位 | 找到對的員工，放到對的位置 | |||
| 員工想要的到底是什么 | 避免招到或選擇錯誤的人，降低用錯人的風險 | |||
| 如何挖掘員工的潛能 | 根據不同特質的人進行有效溝通 | |||
| 更好地挖掘員工的潛力，發揮其作用 | ||||
| NLP 團隊素質重塑 | 2 天 1 夜 | 拓展訓練 | 更好地增強團隊的凝聚力、戰斗力、執行力 | |
| 增強自我認知及責任感 | ||||
| 更好地了解自身的盲點，并進行有效的改進 | ||||
| DISC 與團隊建設 | 各*主管 | 12 小時 | 你需要什么樣的團隊 | 了解不同員工的特質 |
| 如何把人放對崗位 | 把合適的人放在合適的崗位 | |||
| 如何實現 1+1 ﹥ 2 | 進行有效組合，實現 1+1 ﹥ 2 | |||
| 當團隊成員出現矛盾或沖突時 | 避免團隊沖突，增加團隊的和諧度 | |||
| 領導的角色 | 有效處理沖突矛盾 | |||
| 增加領導與團隊的互動，提高彼此的信任度 |