課程目標：
從現場作業至生產技術等各種范圍的QCC活動均可適用，簡單、易懂、好用的QC手法可有效提升個人解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中，運用QC手法最為簡單、直接、有效。 日本的品質之父石川馨說：“QC手法可以解決95%的品質問題”。
課程對象：
*主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等*專業人士及基層管理人員
課程時數：
7hr
課程大綱：
一、品質概論
1.品質的認識
2.為什么要管理品質
二、提升品質的工程
三、QC七大手法與應用
1.數據與圖表
2.查檢表（Check List）
3.層別法（Stratification）
4.柏拉圖（Pareto）
5.特性要因圖（Cause And Effect Diagram）
6.散布圖（Scatter Diagram）
7.直方圖（Histogram）
8.管制圖（Control Chart）
