汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司
生產管理專家
為制造企業管理量身定制整體解決方案
汕頭金拇指企業管理咨詢機構，是多年來一直專注于制造企業管理研究的實踐者，也是潮汕*以制造型企業管理咨詢為核心業務的服務機構?，F已與汕頭中道軟件、北京奇思奇益管理咨詢有限公司、一六八培訓網、日本精益生產研究機構等結盟為戰略合作單位.
服務方式：顧問師通過調研診斷、現場輔導、問題分析、手把手傳授等輔導方式，將先進的管理理念和企業的實際情況相結合，進行務實地管理輔導。

服務項目：
一、常年管理顧問咨詢

二、《生產標準化管理&現場改善》管理咨詢服務

三、專項改善咨詢
1、企業降本增利輔導:提供中小企業報表管理體系;  提供生產異常分析及協助干部執行管理改善工作; 降低失敗成本方法與工具的建立
2、企業經營及管理改善解決方案
3、企業行政模式構建(責任體系、檢查監督體系和標準化體系等)
4、《APQP》（產品質量先期策劃和控制計劃）
　　  產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。
5、《SPC》（統計過程控制）
      統計過程控制（簡稱SPC），是一種借助數理統計方法的過程控制工具。利用統計的方法來監控過程的狀態，確定生產過程在管制的狀態下，以降低產品品質的變異。統計過程控制對生產過程進行分析評價，根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。當過程僅受隨機因素影響時，過程處于統計控制狀態（簡稱受控狀態）；當過程中存在系統因素的影響時，過程處于統計失控狀態（簡稱失控狀態）。由于過程波動具有統計規律性，當過程受控時，過程特性一般服從穩定的隨機分布；而失控時，過程分布將發生改變。SPC正是利用過程波動的統計規律性對過程進行分析控制。因而，它強調過程在受控和有能力的狀態下運行，從而使產品和服務穩定地滿足顧客的要求。
6、《MSA》（測量系統分析）
     MSA（MeasurementSystemAnalysis）使用數理統計和圖表的方法對測量系統的分辨率和誤差進行分析，以評估測量系統的分辨率和誤差對于被測量的參數來說是否合適，并確定測量系統誤差的主要成分。
   數據是通過測量獲得的,對測量定義是：測量是賦值給具體事物以表示他們之間關于特殊特性的關系。這個定義由C．Eisenhart首次給出。賦值過程定義為測量過程，而賦予的值定義為測量值。       
7、《FMEA》（故障模式分析和故障影響分析的組合）
   FMEA是一種可靠性設計的重要方法。它實際上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影響分析）的組合。它對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水平。
   由于產品故障可能與設計、制造過程、使用、承包商/供應商以及服務有關，因此FMEA又細分為：
　   DFMEA:設計FMEA          PFMEA:過程FMEA
　   EFMEA:設備FMEA          SFMEA:體系FMEA
    其中設計FMEA和過程FMEA最為常用。
8、現場IE管理》（精益生產）
      IE工業工程是改善效率、成本、品質的方法科學，是對人、物料、設備、能源和住處進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，使其達到降低成本，提高質量和效益的目的的一項活動。IE（工業工程）在日本也被稱為"生產技術"或"管理工學"。IE的基礎是最早來自于"工作研究"?，F階段的IE（工業工程）的主要工作范圍大致是： 工程分析、工作標準、動作研究、時間研究、時間標準、時間價值、價值分析 （V.A）、工廠布置、搬運設計等。

四、調研診斷
1、對中小企業員工在100人左右規模的中小企業,提供半天調研與診斷,并提出改善解決方案.
2、對員工在500人以上的企業,提供2-3天調研與診斷,并于7天內提出來改善解決方案.

五、管理培訓：
1、《報連相-工作溝通的法寶》1天
2、《APQP》（產品質量先期策劃和控制計劃）
3、《SPC》（統計過程控制）
4、《MSA》（測量系統分析）
5、《FMEA》（故障模式分析和故障影響分析的組合）
6、《 經理管理技巧（MTP）培訓 》3天  
7、《壓縮成本的九大手段》2天                      
8、《 班組長管理技能培訓 》2天     
9、《卓越團隊/執行力訓練》2天
10、《 5S整合管理體系培訓 》2天  
11、《 設備維護管理體系培訓 》2天           
12、《提 升 工 廠 執 行 力》911右腦開發動畫管理模式2-3天
13、第四財務報表---流程與績效考核模式培訓——3天.
14、《現代企業職業化商務禮儀》1天
        ……

六、認證咨詢：
ISO-14064碳盤查培訓服務          ISO14000環境管理體系
ISO9001：2008版質量管理體系      碳足跡認證咨詢
OEKO-100生態紡織品認證         反恐認證
化妝品生產許可證（QS）認證       CCC、ICTI等認證咨詢
OHSAS18000職業健康與安全體系    迪士尼、沃爾瑪等驗廠咨詢

七、 培訓產品：
管理書籍       培訓光盤