實(shí)操成就班
武漢思源人力資源培訓(xùn)中心作為華中地區(qū)最專業(yè)的人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一直長(zhǎng)期關(guān)注著人力資源培訓(xùn)的發(fā)展和人力資源從業(yè)者的自身職業(yè)發(fā)展問(wèn)題，基于摩根HR管理的*實(shí)踐理論及多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，特別開(kāi)設(shè)人力資源基礎(chǔ)實(shí)操班，此課程不限制教育背景和工作背景，旨在讓所有有興趣從事人力資源工作的有志青年，學(xué)有所得。課程的設(shè)置嚴(yán)格按照人力資源實(shí)際工作的能力需求而定，緊貼工作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的方法，以實(shí)際案例作為切入點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)模擬為落腳點(diǎn)，切實(shí)的鍛煉學(xué)員的人力資源專業(yè)技能，達(dá)到出教師門就可以進(jìn)企業(yè)大門的偉大理想。
課程
招聘與配置
內(nèi)容：
1、崗位說(shuō)明書的擬定；2、擬定有吸引力的招聘啟事；3、如何篩選招聘渠道；4、現(xiàn)場(chǎng)招聘展位的選擇；5、結(jié)0構(gòu)化面試題的設(shè)計(jì)；6、如何組織一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；7、肢體語(yǔ)言識(shí)人；8、如何讓老板認(rèn)同你篩選的人；
薪酬福利
1、洽談工資的技巧；2、員工定崗定級(jí)定薪的方法；3、公平化薪酬方案的制定；4、新型彈性福利的設(shè)計(jì)；5、企業(yè)各類活動(dòng)的組織與管理
社保
1、公司社保賬戶開(kāi)戶程序；2、五險(xiǎn)一金基數(shù)及比例的計(jì)算； 3、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；4、企業(yè)與員工保險(xiǎn)爭(zhēng)議的處理；5、各類社保表格的填寫；
績(jī)效管理
1、點(diǎn)數(shù)法績(jī)效考核方案的制定；2、修改績(jī)效考核方案的技巧；3、績(jī)效面談的技巧；4、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)的制定；5、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核方法；
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；2、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定；3、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項(xiàng)；4、培訓(xùn)老師的選擇；5、培訓(xùn)效果報(bào)告的撰寫；
勞動(dòng)法 勞動(dòng)關(guān)系
1、員工入職表的制作；2、員工入職手續(xù)的辦理；3、符合企業(yè)現(xiàn)狀的勞動(dòng)合同擬定；4、保密協(xié)議 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議；5、穩(wěn)定試用期的新員工；6、勞動(dòng)合同續(xù)簽流程勞動(dòng)合同變更流程；7、離職員工工作交接程序；8、員工離職手續(xù)辦理流程；9、規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
職業(yè)生涯測(cè)評(píng)
HR個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；（單獨(dú)測(cè)試500/人）
