佛山香港亞洲商學教育
15757356768
全國統一學習專線 8:30-21:00
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課程詳情 在線報名
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北大EMBA課程背景/ Course Background
企業經營者是各自所在企業的*決策或執行人士，其經營管理水平直接決定著企業的發展前景，更關乎整個社會經濟的發展。作為北大總裁的旗艦項目，北京企業總裁EMBA研修班正好為各位企業經營者提供了一個夯實管理理念，增強管理能力，提高經營水平的良好平臺。
北大總裁EMBA研修班，依托北大百年的學術積淀，鑄就“*總裁高端教育項目*品牌”。
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學習收獲/ Learnings
獲取系統、全面、先進的企業管理理論體系.
掌握先進的決策方法和管理工具，實現信息時代背景下企業的快速健康發展.
開闊思路，激發思維，提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力.
把握*經濟發展的熱點、難點，充分了解企業發展環境及企業管理的前沿問題.
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課程特色/ Course Features
*政策解讀：掌握*政策走向，適時調整發展策略。財稅政策、政治體制改革、區域經濟發展政策、實戰型企業投融資政策等熱點課題的*解讀，為企業發展營造*的外部環境。
精品沙龍活動：邀請國內頂尖管理教授、高級分析師、*行業專家等，與學員一起分析石油煤炭、金融地產、農業、教育、IT等重點行業的發展戰略及經營策略。
沙盤模擬訓練：結合所學理論知識，分組進行經營實戰模擬，分享經驗。
素質拓展訓練：戶外拓展，提高學員的綜合素質，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
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招生對象/ EducationalManagement
課程對象：致力于成就卓越企業的企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等中高層企業管理人員，有相關的管理經驗5年以上者。
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課程設置/Curriculum
緊貼企事業單位實際，教學全景案例分享，采用EMBA案例教學研討，老師和同學幫你反思和做系統分析，幫你針對企業存在的問題如何從營銷、財務、人力資源、組織管理、法律等方面分開看，又如何合起來看，將EMBA的核心內容濃縮在一年內完成，節約時間，嚴格要求課程設置和授課師資相匹配的嚴謹性，更注重班級文化建設，來加深同學之間的友誼。
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教學方式/Teachingmethods
老師理論和學生實踐互動+同學之間互相啟發和交流+全景案例研討+實地考察+沙盤模擬訓練等第二課堂。
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校友平臺/AlumniPlatform
所有學員均為企事業單位高層決策人員，工作經驗豐富，管理基礎厚實，在同等水平上展開互動交流使學習效果得以顯著提升，北大校友錄的加入更可以收獲終身受益的高端人脈。
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頂級人脈/Top-level contacts
對于擔當高管的學員來說，再次學習的另一個重要意義還在于因為同學而結成的關系網。有專家分析，除了系統地學習商業管理、成為商業圈子的成員，在*名校讀研修班的價值還在于幫助高層管理人員擺脫在商業思考上的孤獨感，找到真正的思考伙伴。
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豐富多彩的活動/Rich and colorful
activities 參加“投資與發展論壇”、“新年經濟論壇”、“經濟圓桌會議”、“財富論壇”等各種專題論壇；參加同學會、校友會、校友聯誼會及其他主題沙龍、茶座等。
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證書頒發/ Value-addedservices
頒發《北京企業總裁EMBA研修班》結業證書。
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授課地點/Venue
佛山市禪城區季華四路33號創意產業園會議中心
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標準收費/Standardcharges
49800元/人（包括課程費、教材費、文具費及證書費）
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課程模塊及提綱
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模塊一
*民營企業的發展突圍
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▲民營企業發展*政策解讀
▲民營企業發展與目前面臨的問題
▲如何適應新一輪產業轉型和升級
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▲民營企業未來發展所面臨的挑戰
▲民營企業的戰略抉擇
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模塊二
戰略管理與發展規劃
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▲戰略本質及特征
▲戰略智商-破障
▲戰略價值流
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▲實效戰略模型
▲戰略禪-參悟
▲戰略力及戰略眼
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模塊三
項目管理化經營之道
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▲項目管理基礎理念
▲項目組織
▲項目生命期
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▲項目管理利害關系處理
▲項目管理“勢”在必得
▲項目范圍（Scope）管理
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模塊四
現代市場營銷管理
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▲現代企業營銷戰略
▲市場定位與產品的差異化
▲渠道管理與客戶關系管理
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▲市場細分和目標市場選擇
▲產品的周期及定價與價格策略
▲案例解析及分組專題研討
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模塊五
心智模式與領導力
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▲領導修煉：識人、選人、用人
▲領導關系：是資源也是殺手
▲統馭技術：選擇你的領導風格
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▲領導透視：理想領導者的心智特質
▲診斷技術：下屬的成熟度如何
▲教練技術：造就精英下屬
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模塊六
戰略人力資源管理
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▲現代企業人才戰略規劃
▲戰略性績效管理
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▲集團化人力資源管控模式
▲企業長期激勵體系的構建
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模塊七
財務管理與稅務籌劃
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▲把納稅策劃的理念和方法具體運用到企業戰略與日常管理的各個環節
▲完善企業內控制度
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▲財務分析的價值及職能定位
▲改善財稅體系及風險防范
▲財務戰略環境及其制定方法
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模塊八
商業模式設計與創新
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▲商業模式創新的機遇
▲營銷環節金融策略
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▲金融與商業模式設計
▲商業模式設計工具
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模塊九
企業投融資戰略與資本運營
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▲*資本市場的投資機會回顧與展望
▲主板市場與創業板市場
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▲創新經濟與資本市場
▲企業資本運營戰略
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模塊十
實戰之公司治理
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▲現代企業制度中的公司治理問題
▲公司治理結構優化的原則與對策
▲公司治理中的激勵與約束機制
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▲權力治理的發展趨勢
▲權力治理的多種形式及其風險
▲權力治理的準則與信息披露
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模塊十一
經典國學與商業謀略
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▲儒釋道與傳統文化
▲孫子兵法與統帥之道
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▲周易智慧與領導藝術
▲佛家的管理哲學
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模塊十二
沙盤模擬與實戰演練
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《沙盤模擬實戰演練》是對企業經營全過程的實戰模擬，具有很強的實用性、對抗性和游戲性。通過親身參與，讓學員進一步直觀地理解企業的市場定位、分析競爭對手、控制投資規模、合理運用資金、體悟在現代競爭的經濟環境下生存、發展的正確思維方式和管理理念。
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輔修模塊
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模塊一
企業文化與企業家修煉
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▲企業文化的核心要素
▲文化的人文精神
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▲以文化培育企業競爭力
▲企業家的現代人文素養
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模塊二
財富智慧—解碼財富定律
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▲堅信定律 ▲期望定律
▲重復定律 ▲需求定律
▲吸引定律 ▲顯現定律
▲專精定律 ▲輻射定律
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▲情緒定律 ▲因果定律
▲信息定律 ▲相關定律
▲替換定律 ▲累積定律
▲時空定律 ▲利他定律
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模塊三
國學解碼商道
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▲解碼企業之“長與久”
▲解碼企業之“戰與謀”
▲解碼企業之““成與敗”
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▲解碼企業之“財與利
▲解碼企業之“主與將”
▲解碼企業之“能與勢”
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模塊四
危機管理與媒體應對
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▲危機定律與危機的三大效果
▲互聯網時代媒體發難下的品牌危機
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▲危機管理策略四字經
▲如何發現危機中的商機
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模塊五
謀略與現代商戰
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▲世界上*個哲學思想家—老子
▲世界上*個管理思想家—韓非子
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▲世界上*個教育思想家—孔子
▲世界上*個戰略大家—孫子
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模塊六
民企發展與資本運營
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▲歐債危機與金融風波
▲十二五規劃解讀
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▲全球眼光緊盯*
▲十八大報告解讀
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模塊七
1+4冠軍團訓
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國內*360度白金教練式冠軍團隊訓練系統，用于班級團隊深度建設，讓班級成員告別“單打獨斗”，抱團打天下
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第二課堂及其內容
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主題沙龍
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開展針對企業實際問題的專題研討會、座談會及主題沙龍，包括案例分析、優秀企業家經驗分享、官員政策解讀、社會名家的近距離交流，讓學員從觀念上、方法上、視野上和身心上得到全面提高！
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實地考察
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根據企業實際共同組織學員到國內或國外行業領域內的標桿企業進行實地參觀考察學習，以便迅速提升學員全面素質與能力！
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年度論壇
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參加每年大型論壇活動，諸如“投資與發展論壇”、“經濟新年論壇”、“現代經濟圓桌會議”等，在這里，高官對未來*經濟的解讀學員取“勢”，專家對發展規律的分析讓學員明“道”，頂尖企業家的分享讓學員優“術”。
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終身班級
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班級學員可復訓，畢業后仍然可以參加第二課堂活動；同時由班委組建各地區同學會，搭建結業不畢業的交流平臺。
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