香港亞洲商隸屬于亞商教育（香港）控股有限公司，其投資方也包括了*卡通文化教育基金會(huì)和*（香港）企業(yè)家協(xié)會(huì)。香港亞洲商的誕生，旨在把握亞洲及*經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的大好機(jī)遇，通過(guò)"創(chuàng)新、變革、追求卓越"的戰(zhàn)略選擇和"中西貫通"的辦學(xué)理念，打造一個(gè)享譽(yù)全亞洲的教育機(jī)構(gòu)。通過(guò)吸引一批國(guó)際一流管理學(xué)教授、扎根亞商，促進(jìn)西方管理學(xué)*成果與亞洲本土*的管理實(shí)踐相結(jié)合，從而為大地區(qū)造就一大批*商界領(lǐng)袖，并為*企業(yè)進(jìn)軍世界前列提供新思維、新視野和新對(duì)策。

　　香港亞洲商在臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、新加坡及*內(nèi)地有分支機(jī)構(gòu)。現(xiàn)已成功開(kāi)設(shè)工商管理本科、MBA、EMBA、EDP等五個(gè)課程項(xiàng)目，接受了近萬(wàn)名來(lái)自于亞洲一流企業(yè)、*跨國(guó)公司、等中高層優(yōu)秀管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。其出色的課程品質(zhì)受到、社會(huì)及學(xué)員的高度認(rèn)可，被評(píng)為典范。
　　早在2005年，亞商就進(jìn)入*內(nèi)地，與內(nèi)地*高校開(kāi)展合作，將亞商實(shí)用型研究生課程帶入內(nèi)地，開(kāi)始了培養(yǎng)應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)管理人才的*探索。在近十年的實(shí)踐中，為內(nèi)地培養(yǎng)了眾多擁有出眾戰(zhàn)略思維、深厚專(zhuān)業(yè)功底和國(guó)際視野的復(fù)合型高級(jí)管理人才，并形成了獨(dú)樹(shù)一幟的“專(zhuān)業(yè)性（Professional）、實(shí)用性（Prac tical）、前瞻性（Prospective）、實(shí)效性（Problem- solving）”的課程色。在學(xué)員培養(yǎng)上，除了堅(jiān)持學(xué)貫中西的知識(shí)傳道，更注重"社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神和人文關(guān)懷"的核心價(jià)值觀的鍛造。 
　　香港亞洲商學(xué)分目前已經(jīng)為美國(guó)史瑞福(StratfordUniversity)所認(rèn)可，亞商畢業(yè)學(xué)員可直接申請(qǐng)修讀SU MBA學(xué)位，*可免修六門(mén)核心課程。
在美國(guó)，SU獲得包括美國(guó)聯(lián)邦教育部USAD、美國(guó)高等教育委員會(huì)CHEA、美國(guó)獨(dú)立院校教育認(rèn)證委員會(huì)ACICS、學(xué)歷獲得普遍認(rèn)可。同時(shí)，亞洲商現(xiàn)已云集多位全職教授和長(zhǎng)期訪問(wèn)教授，他們分別來(lái)自于歐、美和亞洲的世界著名商。亞商教授通國(guó)際、通亞洲、通*、通實(shí)踐，在教學(xué)和學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹(shù)，享譽(yù)國(guó)際。
　　香港亞洲商是為大區(qū)培養(yǎng)創(chuàng)新型和具國(guó)際觀的專(zhuān)業(yè)及管理領(lǐng)袖而設(shè)立，是亞商踐行「夢(mèng)想、共享、進(jìn)取」創(chuàng)院理念的實(shí)際舉措，也是亞商未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的重要規(guī)劃。 
　　亞商屬于香港，屬于*，屬于世界，也屬于您我。

【培養(yǎng)目標(biāo)】
MBA(Master of Business Administration)是“工商管理碩士”的英 文縮寫(xiě)，在職業(yè)經(jīng)理人MBA學(xué)習(xí)班致力于培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光，開(kāi)拓決策能力和能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，學(xué)員通過(guò)系列課程的學(xué)習(xí)，將全面系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代化工商企業(yè)管理知識(shí)和決策的辦法，具備現(xiàn)代化商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程特色】
專(zhuān)家授課：*教授聯(lián)袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供貼近企業(yè)實(shí)際的*前沿管理理念與技巧，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
信息交流：來(lái)自不同行業(yè)，不同地區(qū)，金領(lǐng)云集的高層次人際網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)管理理念。迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈；
*教學(xué)方式：互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；
終身學(xué)習(xí)：滾動(dòng)式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；
增值服務(wù)：免費(fèi)加入香港亞太管理學(xué)會(huì)（AMI），參加學(xué)會(huì)組織的一切交流、考察等活動(dòng)。
【招生狀況】
全面采取滾動(dòng)式招生；
目前內(nèi)地已招收五個(gè)面授班級(jí)，六個(gè)遠(yuǎn)程班級(jí)，在讀學(xué)員約560位 (截止2012年12月初)；
學(xué)員定位：65％ 大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人及其他組成，35％ 企業(yè)決策者企業(yè)高層管理者；
遠(yuǎn)程學(xué)員在補(bǔ)足相關(guān)學(xué)費(fèi)后可轉(zhuǎn)讀面授班；
對(duì)申請(qǐng)者沒(méi)有年齡限制。往屆學(xué)生的平均年齡為32歲，年齡范圍從24歲到46歲；
根據(jù)抽樣調(diào)查，亞商MBA畢業(yè)學(xué)員平均年薪約18萬(wàn)RMB。
【招生對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、*經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
【報(bào)名條件】
從事管理職位；具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷（以上三項(xiàng)滿足兩項(xiàng)即可）。
【學(xué)習(xí)方式】
面授班：面授課程+15本教材+500G經(jīng)典視頻課程+商務(wù)考察＋研討交流；
遠(yuǎn)程班：15本教材+500G經(jīng)典視頻課程+研討交流+公開(kāi)課（面授課程）；
院方承諾，一次報(bào)名，終身學(xué)習(xí)（填寫(xiě)復(fù)訓(xùn)申請(qǐng)參加面授課程或郵寄移動(dòng)硬盤(pán)更新升級(jí)視頻課程）
【學(xué)習(xí)證書(shū)】
學(xué)員可獲頒香港亞洲商畢.業(yè).證.書(shū)、成.績(jī).單、學(xué)歷證明、亞太管理學(xué)會(huì)會(huì)員證、黃埔軍校軍訓(xùn)證書(shū)。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】
面授班：在職學(xué)習(xí)12-18個(gè)月，每月安排2天，周末集中；（原則上每月安排兩次授課或活動(dòng)）
遠(yuǎn)程班：在職學(xué)習(xí)12個(gè)月，通過(guò)教材與視頻課程自主安排。
【上課地點(diǎn)】
佛山：佛山市無(wú)境咖啡
東莞：松山湖創(chuàng)意生活城；
深圳：深圳市南山區(qū)香港城市
中山：香格里拉大酒店（五星）
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
面授班：19800元（RMB）
遠(yuǎn)程班：14600元（RMB）
含學(xué)費(fèi)、教材、移動(dòng)視頻課程、證書(shū)等費(fèi)用，不含考察、研討、旅游、交通食宿等費(fèi)用。
【報(bào)名流程】

Ø 報(bào)名材料包括：身.份.證復(fù)印件、名片2張、背書(shū)姓名的2寸彩照4張、公司文字簡(jiǎn)介、學(xué)歷證明、報(bào)名費(fèi)2000元（包括在學(xué)費(fèi)中）
Ø 學(xué)校對(duì)報(bào)名表進(jìn)行審核，通過(guò)后向?qū)W員發(fā)錄取通知書(shū)；
Ø 學(xué)員收到通知書(shū)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將學(xué)費(fèi)交至分教中心財(cái)務(wù)處。

【課程設(shè)置】（課程或師資會(huì)有個(gè)別調(diào)整，請(qǐng)以具體通知為準(zhǔn)）
課程模塊 課程名稱(chēng) 課時(shí) 參課對(duì)象 學(xué)分 課程內(nèi)容與收益
專(zhuān)業(yè)課
（核心課程） 組織行為學(xué) 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 組織行為學(xué)的理論淵源激勵(lì)的概念及其過(guò)程需要層次理論和雙因素理論期望理論和公平理論各種激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
人力資源管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源規(guī)劃的編制方法招。聘與錄用培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)企業(yè)人員的績(jī)效考核基本做法企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)
項(xiàng)目管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 項(xiàng)目管理，興業(yè)之道項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)，先謀后動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃，成于妙算項(xiàng)目執(zhí)行，關(guān)鍵成敗控制收尾，承先啟后
企業(yè)戰(zhàn)略管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 決策分析基于數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)的管理六西格瑪決策的科技與藝術(shù)戰(zhàn)略與文化現(xiàn)代質(zhì)量觀
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 1天 面授學(xué)員 3學(xué)分 生產(chǎn)能力與效率衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概論 TPS與精益生產(chǎn)革新
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略市場(chǎng)定位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的整合與匹配實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)程序轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法財(cái)務(wù)報(bào)表分析預(yù)算與現(xiàn)金流量預(yù)算的方法與管理投資決策成本控制
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制需求的彈性分析邊際決策方法市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為企業(yè)的策略性定價(jià)企業(yè)的策略行為信息不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 1天 面授學(xué)員 3學(xué)分 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力如何完善你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性創(chuàng)造持續(xù)的高績(jī)效授權(quán)：決策權(quán)與執(zhí)行力、創(chuàng)造力、執(zhí)行效果的系統(tǒng)關(guān)系
管理心理學(xué) 1天 面授學(xué)員 3學(xué)分 管理的心理原則
激勵(lì)員工從哪里著手
如何有效運(yùn)用金錢(qián)改變對(duì)方
憑什么讓員工追隨
如何借助心理學(xué)工具改善管理
共十門(mén)核心課程，17天課時(shí)，30個(gè)學(xué)分
應(yīng)用課程
（選修課程） 高效執(zhí)行力 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 執(zhí)行力與職業(yè)發(fā)展提高*執(zhí)行力
提高跨*執(zhí)行力
企業(yè)法律實(shí)務(wù) 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 掌握企業(yè)密切相關(guān)的法律知識(shí)增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和方法將侵權(quán)或法律糾紛扼殺在搖籃里保障企業(yè)的合法權(quán)利
企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 幫助企業(yè)中高層管理人員快速、有效地走出企業(yè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和盲點(diǎn)提升對(duì)企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 提高團(tuán)隊(duì)管理能力了解管理溝通的基本要領(lǐng)，避免溝通障礙，掌握溝通原則，學(xué)習(xí)溝通工具掌握知人善任的技巧，學(xué)習(xí)有效激勵(lì)下屬的方法
供應(yīng)鏈與物流管理 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 如何通過(guò)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)代采購(gòu)方法與采購(gòu)技巧缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流*的管理

管理創(chuàng)新與組織變革
1天
面授學(xué)員
2學(xué)分 有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革
學(xué)員可自選四門(mén)以上課程，8個(gè)學(xué)分
實(shí)踐課程 案例研討會(huì) 經(jīng)常 面授學(xué)員 每次課程午間時(shí)間進(jìn)行特定案例研討（案例為經(jīng)典案例或?qū)W員企業(yè)案例），*教學(xué)方式，互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用
商務(wù)考察 至少3次 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 *企業(yè)（如：豐田、格蘭仕、益力多、比亞迪等）商務(wù)考察或?qū)W員企業(yè)互訪互相學(xué)習(xí)
交流活動(dòng) 不定期 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 主要是以戶外體驗(yàn)活動(dòng)為主，如：爬山、燒烤、釣魚(yú)、高爾夫、酒會(huì)、茶會(huì)、體育比賽等
戶外拓展（軍訓(xùn)） 1-2天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 通過(guò)軍訓(xùn)與戶外拓展的訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)員執(zhí)行力、服從意思、組織觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局觀念
畢業(yè)典禮 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 每年年底舉行，為畢業(yè)學(xué)員拍攝畢業(yè)照
由AMI學(xué)會(huì)或帶班老師及班委會(huì)組織
公開(kāi)課程 做自己人生的CEO 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 個(gè)人職業(yè)生涯路線分析：永遠(yuǎn)不要等待人生沒(méi)有轉(zhuǎn)折點(diǎn),只有里程碑不要誤隨沒(méi)有明天的企業(yè),追隨沒(méi)有未來(lái)的老板不要對(duì)平庸的老板信誓旦旦“我把青春獻(xiàn)給你” 好命運(yùn)是暫時(shí)的,有規(guī)劃是長(zhǎng)久的
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 寓國(guó)學(xué)智慧于管理實(shí)戰(zhàn)之中，提升領(lǐng)導(dǎo)者管理思維，增強(qiáng)自身卓越管理能力。
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 了解禮儀文化和差異，提升個(gè)人綜合素養(yǎng)塑造得體的職業(yè)形象掌握現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本原則和技巧提高在商務(wù)工作中的個(gè)人魅力和人際交往技巧全面提升企業(yè)的公眾形象和綜合素養(yǎng)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 *宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇　　　　　財(cái)政政策的調(diào)控機(jī)制貨幣政策的調(diào)控機(jī)制當(dāng)前的熱點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
不定期舉行
視頻課程
*部分：核心課程 15門(mén)課程，30位頂尖教授導(dǎo)師。
第二部分：選修課程 13門(mén)大類(lèi)，40位教授、學(xué)者、導(dǎo)師。
第三部分：綜合素質(zhì)課程 30門(mén)經(jīng)典課程，30位實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。
第四部分：案例研討課程 北大及美國(guó)商案例，含視頻及文字。
第五部分：電子版講義 120套*導(dǎo)師課件。
第六部分：管理學(xué)著作 35套著名管理學(xué)作品。
第七部分：MBA聯(lián)考輔導(dǎo) 國(guó)內(nèi)MBA聯(lián)考輔導(dǎo)視頻。
第八部分：歐洲商課程 歐洲工商全套30門(mén)高級(jí)管理課程。
移動(dòng)商通過(guò)500G移動(dòng)硬盤(pán)提供，提供學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)樣本
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】（以下為部分面授導(dǎo)師簡(jiǎn)介，以實(shí)際授課導(dǎo)師為準(zhǔn)）
邱建衛(wèi) 美國(guó)昆尼佩克博士，咨詢(xún)業(yè)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，實(shí)力派演講家，*首批世界（高級(jí)）商務(wù)策劃師（WBSA），中山中外管理研究中心EMBA教授，香港亞洲商客座教授
丘磐 清華卓越總裁班授課教授，北京民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總裁班授課教授，*人民發(fā)展研究院總裁班授課教授，中山管理EDP中心課程教授，香港亞洲商EMBA班教授
易江 廣東南華工商院長(zhǎng)，廣東省企業(yè)文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，香港亞洲商EMBA班教授
金井露 中山EMBA課程教授，北京工商管理總裁班《項(xiàng)目管理》課程專(zhuān)家，香港亞洲商《項(xiàng)目管理》《國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》課程教授
祖林 國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威起專(zhuān)家，華南理工工商管理《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程導(dǎo)師，中山《組織行為學(xué)》課程導(dǎo)師，香港亞洲商《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程導(dǎo)師
裴章先 北京國(guó)際MBA、清華繼續(xù)教育、香港亞洲商EMBA、復(fù)旦管理、浙江管理、中山管理高層管理發(fā)展（EDP）中心特聘沙盤(pán)課程講師
林俊 澳大利亞新南威爾士國(guó)際會(huì)計(jì)碩士，中山EMBA導(dǎo)師，華師范EMBA導(dǎo)師，香港亞洲商《財(cái)務(wù)管理》課程導(dǎo)師
胡八一 北京、中山、華南理工、香港亞洲商EMBA特邀導(dǎo)師；《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《人力資源報(bào)》特聘顧問(wèn)；CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、*財(cái)經(jīng)《誰(shuí)來(lái)一起午餐》特邀管理專(zhuān)家
周紹朋 現(xiàn)任行政經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部主任，教授。畢業(yè)于*社會(huì)科研究生院。為亞商中原地區(qū)學(xué)員講授《公司治理》課程
陳相靈 國(guó)防戰(zhàn)略教研室教授，*古代軍事思想博士，*歷代軍事思想碩士導(dǎo)師，北京孫子兵法研究中心研究員為亞商EMBA學(xué)員講授《孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)》課程
John Lombard 加拿大人，香港亞洲商《跨文化交流與商務(wù)溝通》課程主講導(dǎo)師，曾任教于青島海洋、北京研究生院
郭浩水 新加坡管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)，前國(guó)立管理特約導(dǎo)師、香港亞洲商戰(zhàn)略管理導(dǎo)師、中山客座教授、前新加坡總商會(huì)企業(yè)管理主管和執(zhí)行董事
梁彤纓 *注冊(cè)會(huì)計(jì)師，教授，碩士研究生導(dǎo)師。現(xiàn)任華南理工工商管理金融與財(cái)務(wù)系主任，華南理工經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)
宋獻(xiàn)中 博士生導(dǎo)師，暨南副校長(zhǎng)，*中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)理事，廣東省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事兼副秘書(shū)長(zhǎng)，廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)理事，廣州市審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
徐詠梅 管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，MBA資深導(dǎo)師，現(xiàn)任職于暨南管理企業(yè)管理系，暨大企業(yè)管理系研究生班執(zhí)行主任，為亞商EMBA講授《數(shù)據(jù)、模型與決策》（運(yùn)籌學(xué)）、《質(zhì)量管理》
廖為健 現(xiàn)任中山政務(wù)副院長(zhǎng)，擔(dān)任亞商《企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略》課程導(dǎo)師。
【教材目錄】(以實(shí)際頒發(fā)教材為準(zhǔn)) □《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（清華版本） □《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》（北大版本） □《中歐經(jīng)典案例》□《戰(zhàn)略品牌管理》（北大版本）□《人力資源管理》（清華版本）□《國(guó)際商務(wù)》（清華版本）□《波拉德財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》（清華版）□《施羅德?tīng)I(yíng)運(yùn)管理》（清華版）□《羅賓斯管理學(xué)》（人大版）□《管理溝通》（人大版本）□《項(xiàng)目管理》（高教版本）□《麥克沙恩組織行為學(xué)》（人大版本） □《管理技能開(kāi)發(fā)》（清華版本） □《MBA聯(lián)考輔導(dǎo)（英語(yǔ)）》（機(jī)械版） □《MBA聯(lián)考輔導(dǎo)（綜合能力）》（機(jī)械版）
　【學(xué)習(xí)感悟】 
◆ 唐立軍 （亞商2009級(jí)MBA學(xué)員 茂豐塑料廠 總經(jīng)理）亞商，一個(gè)平凡而又簡(jiǎn)單的名字，但他卻承載著塑造莘莘學(xué)子靈魂的使命。如我，一個(gè)高中畢業(yè)的企業(yè)高管，曾經(jīng)不懂得管理的真諦，全憑一腔熱情將工作視做事業(yè)，卻時(shí)覺(jué)高處不勝寒。經(jīng)過(guò)亞商幾年的MBA學(xué)習(xí)，不僅讓我學(xué)到了系統(tǒng)的理論知識(shí)，更讓我結(jié)交了很多成功的同學(xué)，由此我的職業(yè)生涯便有了不一般的變化。在此感謝亞商，感謝亞商的同學(xué)們，老師們！ 
◆ 朱林杰 （亞商2009級(jí)MBA學(xué)員 東莞虎彩集團(tuán) 人力資源經(jīng)理）從接觸亞商開(kāi)始，我就開(kāi)始與亞商結(jié)下了不解之緣，我從這里不光獲得了知識(shí)，還認(rèn)識(shí)到很多優(yōu)秀、經(jīng)歷豐富的同學(xué)。我喜歡亞商這個(gè)平臺(tái)，更喜歡這里熱情、積極的亞商管理團(tuán)隊(duì)。 
◆ 許振遠(yuǎn) （亞商2005級(jí)MBA學(xué)員 深圳建升集團(tuán) 人力資源總監(jiān)）自從五年前走近亞商，就一直感受著亞商的文化和激.情！通過(guò)亞商不僅學(xué)到了實(shí)戰(zhàn)型的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也積累了豐富的人脈關(guān)系。亞商，讓我的事業(yè)插上騰飛的翅膀！ 
　◆ 黃定文 （亞商2008級(jí)MBA學(xué)員 長(zhǎng)沙先導(dǎo)控股 物業(yè)總經(jīng)理）走進(jìn)亞商，一個(gè)兼?zhèn)浔就林腔叟c全球經(jīng)驗(yàn)，坦誠(chéng)、自由、開(kāi)放、交流的求知平臺(tái)；感謝亞商，提供豐富的資源，融匯傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明，師生砥礪，教學(xué)相長(zhǎng)，孳育英才；祝福亞商，將知識(shí)轉(zhuǎn)換為價(jià)值，培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高層次管理人才，開(kāi)創(chuàng)*教育新局面。
　◆吳秀峰 （亞商2012級(jí)MBA學(xué)員 陽(yáng)江得勝五金制品有限公司 管理者代表）當(dāng)我憑著工作經(jīng)驗(yàn)積累出任本公司管理者代表而正為管理理論水平不足倍感憂慮時(shí)，亞商老師的此后跟隨亞商學(xué)習(xí)及考證的過(guò)程使我從理論與實(shí)踐得以同步，這些知識(shí)的運(yùn)用讓我?guī)е覀兊膱F(tuán)隊(duì)走出了人事變更的怪圈，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的管理過(guò)渡與業(yè)績(jī)提升，正是亞商在我的職場(chǎng)生涯中為我畫(huà)上點(diǎn)睛的一筆。
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