培 訓(xùn) 收 益
企    業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力
                2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工
受訓(xùn)員工：
1. 通過有效的工作設(shè)計(jì)提高員工的工作滿意度，減少員工流失率
2. 通過建立有效的組織和進(jìn)行有效的授權(quán)提升組織效率的工作績效
3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工
4. 通過有效的入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工
5. 通過有效的目標(biāo)管理激勵(lì)員工，完成公司的年度目標(biāo)
6. 提升組織績效和員工績效
7. 有效地激勵(lì)的留住員工
8. 維持良好的員工關(guān)系
9. 提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力 

課程模塊
技能一：創(chuàng)造高績效的工作體系
        Establishing high performance job system
技能二：組織與授權(quán)
       Organizing and Empowering
技能三：有效面試甄選技巧
        Effective interview selection skills
技能四：員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理
        Orientation training and managing employees’ career development
技能五：目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理
        Setting up goals and managing objectives
技能六：績效面談和績效改進(jìn)
        Performance interview and improving performance
技能七：激勵(lì)與員工滿意度管理
        Motivation and managing employee’s working satisfaction
技能八：員工獎(jiǎng)懲與員工關(guān)系管理
        Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship

培訓(xùn)特色
20%時(shí)間進(jìn)行*人力資源管理知識(shí)分享，40%時(shí)間進(jìn)行人力資源八大核心管理技能培養(yǎng)，40%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。

培訓(xùn)費(fèi)用
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：每班人民幣32,000元/班.2天；含Goodcareer 人力資源專家團(tuán)開發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費(fèi)和《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書費(fèi)

適合人員
1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員者的員工
4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士

學(xué)員福利
1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書
2. 成為Goodcareer 終身會(huì)員，享受會(huì)員的“收益”（詳請請登閱本公司網(wǎng)站）
3. 免費(fèi)成為本公司<<HR Party>>會(huì)員
4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》

培訓(xùn)導(dǎo)師
- 陳建志導(dǎo)師（Depew Chen），資深實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家，戰(zhàn)略實(shí)施咨詢專家。人力資源碩士，心理學(xué)博士；
- 20年跨國外資、合資、港資、臺(tái)資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源總監(jiān)以上職位工作經(jīng)歷。8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
- 曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團(tuán)、嘉華集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、臺(tái)明股份有限公司等；曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師；……
- 現(xiàn)任美國大行科技集團(tuán)獨(dú)立董事、臺(tái)灣仕霖集團(tuán)長年顧問、美團(tuán)高仕集團(tuán)長年顧問……;新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)（純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團(tuán)體）會(huì)長；
- *培訓(xùn)品牌：才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓(xùn)營（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓(xùn)營（PHR）及企業(yè)中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；才博HR培訓(xùn)品牌—實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師；
- 美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師；
- 美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）國際注冊人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……

部份由陳建志導(dǎo)師開發(fā)的*人力資源品牌培訓(xùn)系列如下：

才博-密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理、總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(KCI-HRM/HRD)
才博招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營（PHR-R&S）
才博績效管理專家勝任力特訓(xùn)營(PHR-PMM)
才博培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營(PHR-T&D)
才博報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營(PHR-C&B)
企業(yè)管理人員人力資源管理八大核心技能勝任力培訓(xùn)（MHR-MHRs）
企業(yè)中高層管理人員績效管理技能勝任力培訓(xùn)（MHR-PMS）
企業(yè)中高層管理人員招聘和甄選技能勝任力培訓(xùn)（MHR-R&S）
企業(yè)中高層管理人員現(xiàn)代管理八大核心管理技能勝任力培訓(xùn)（MHR-EMs）

陳建志導(dǎo)師專長的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目與人力資源管理咨詢項(xiàng)目：

— 企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略實(shí)施
—企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施體系和系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施
—企業(yè)戰(zhàn)略組織的構(gòu)建與運(yùn)行
—企業(yè)人才測評(píng)與人才配置
—企業(yè)三贏 (客戶、員工與企業(yè)) 體系的構(gòu)建與運(yùn)行
—企業(yè)策略性績效管理體系的建立和推行
— 企業(yè)激勵(lì)性報(bào)酬體系的建立和推行
 — 企業(yè)銷售人員激勵(lì)機(jī)制的建立和推行
 — 企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展體系的建立和推行
 — 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與運(yùn)行
 — 企業(yè)策略性組織設(shè)計(jì)和組織人才配置
 — 企業(yè)核心人才配置、訓(xùn)練與管理
 — 企業(yè)組織變革和流程重組
 — 企業(yè)文化創(chuàng)建
    ……