一、聯(lián)建顧問精益事業(yè)部精益培訓(xùn)介紹

聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺(tái)灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶資源，同時(shí)也加強(qiáng)開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶，長期顧問均為新加坡、港臺(tái)以及*大陸的*專家、教授、世界*企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問。目前聯(lián)建顧問精益事業(yè)部大陸分部擁有*及簽約咨詢專家10名，咨詢顧問50多名，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各方面！

聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專家。同時(shí)致力于將國外*進(jìn)的精益生產(chǎn)管理方式帶到*，幫助*企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，最終達(dá)到提高品質(zhì)、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實(shí)施了精益生產(chǎn)，并取得了巨大的效益。

聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢的同時(shí)，由公司咨詢總監(jiān)總結(jié)召集公司所有精益顧問，把咨詢經(jīng)驗(yàn)匯總，開發(fā)出了系列的精益培訓(xùn)項(xiàng)目。

二、精益培訓(xùn)項(xiàng)目清單

1、精益企業(yè)變革之道---精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理

2、精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

3、如何才能真正播下“精益思想”的種子

4、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化

5、如何進(jìn)行一個(gè)流的生產(chǎn)模式改造

6、流程和企業(yè)精益化

7、精益生產(chǎn)之流暢制造

8、高效工廠系統(tǒng)管理務(wù)實(shí)

9、精益價(jià)值流程圖析與利潤創(chuàng)造（VSC）

10、價(jià)值流分析與管理

11、全面現(xiàn)場管理與改善

12、改善的八大利器

13、全員現(xiàn)場作業(yè)方法改善

14、改善生產(chǎn)的利器-5S與TPM實(shí)務(wù)

15、目視管理與現(xiàn)場改善（含IE手法）

16、車間管理與現(xiàn)場改善

17、車間現(xiàn)場作業(yè)安全訓(xùn)練

18、杰出班組長訓(xùn)練

19、挑戰(zhàn)0切換

20、卓越現(xiàn)場管理技能提升

21、精益成本管理與控制

22、消除浪費(fèi)降低成本--制造業(yè)成本管控之道

23、制造業(yè)車間成本削減與價(jià)值分析

24、精益生產(chǎn)之快速換型

25、TPM全員生產(chǎn)保全管理

26、工廠設(shè)備維修管理工程

27、約束管理（TOC）

28、精益物流與供應(yīng)鏈管理

29、精益物流與看板管理

30、精益供應(yīng)鏈管理與物料控制

31、生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制

32、PMC運(yùn)作管理

33、高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送

34、戰(zhàn)略性倉儲(chǔ)管理

35、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與生產(chǎn)線平衡

36、生產(chǎn)線平衡

37、精益布局與單元生產(chǎn)

38、單元生產(chǎn)方式

39、生產(chǎn)線再造革命——彈性單元線推行實(shí)務(wù)

40、卓越品質(zhì)管理：零缺陷

41、全面質(zhì)量管理TQM

42、新舊QC七大手法

43、防錯(cuò)技術(shù)及其應(yīng)用

44、QFD質(zhì)量功能展開

45、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

46、可靠性分析及其應(yīng)用

47、全面質(zhì)量成本管理

48、Six-Sigma 管理基礎(chǔ)

49、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與SPC應(yīng)用

50、測量量具管理與MSA分析

51、SPC/MSA在品質(zhì)管理中的應(yīng)用

52、APQP與PPAP應(yīng)用解析

53、FMEA在管理中的應(yīng)用

54、風(fēng)險(xiǎn)分析與解決

55、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用

56、IE達(dá)人必修之IE工業(yè)工程應(yīng)用

57、零風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)管理高級(jí)研修

58、TIE全員生產(chǎn)效率改善

59、制造業(yè)品質(zhì)技能訓(xùn)練

60、工廠成本和價(jià)值分析

61、目標(biāo)管理與KPI績效考核

62、精益生產(chǎn)方式（LP）與項(xiàng)目推行務(wù)實(shí)

63、IE實(shí)戰(zhàn)：以最小的投入，謀求*的收益

64、精益生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

65、TPI全員生產(chǎn)革新課程

66、TRIZ（創(chuàng)新思維）

歡迎廣大客戶來電咨詢索取大量培訓(xùn)方案！