直線經理的人力資源管理
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直線經理的人力資源管理
人力資源管理并不僅僅是人力資源*的事情，更需要企業高層及直線經理的配合與支持！
培訓目標 本訓練協助直線經理經理能夠：
了解直線經理在企業人力資源管理中所扮演的角色及責任
概略明了選、育、用、留之各項人力資源作業
掌握必要的心理學在管理當中的應用
探討面臨21世紀之人力資源策略管理
熟習績效管理與績效評核作業
培訓對象 中、高層管理人員。
培訓提綱
*部分：人力資源管理是全體管理者的責任
人力資源管理的職責
直線經理與人力資源經理
有效的人力資源管理
對人力資源管理的挑戰
人力資源管理的思想、原則與方法體系
戰略性人力資源管理
人力資源管理的文化背景
第二部分：人力資源管理的系統平臺
組織與工作管理系統
企業文化與政策管理系統
第三部分 必須掌握的人力資源管理的觀念及操作方法
1、人力資源管理制度設計的五要素
2、人力資源戰略管理的思考模式
3、企業的發展與員工管理
4、管理者行為
5、人力資源管理的八條圣經
6、兩條主線、一個原則
7、人力資源管理模型（實例講解）
第四部分：職業化的管理者
企業經理人的行為操守
塑造成功的自我