武漢思源人力資源培訓中心作為華中地區(qū)最專業(yè)的人力資源培訓機構，一直長期關注著人力資源培訓的發(fā)展和人力資源從業(yè)者的自身職業(yè)發(fā)展問題，基于摩根HR管理的*實踐理論及多年辦學經驗，特別開設人力資源基礎實操班，此課程不限制教育背景和工作背景，旨在讓所有有興趣從事人力資源工作的有志青年，學有所得。課程的設置嚴格按照人力資源實際工作的能力需求而定，緊貼工作，強調動手能力和解決問題的方法，以實際案例作為切入點，現(xiàn)場模擬為落腳點，切實的鍛煉學員的人力資源專業(yè)技能，達到出教師門就可以進企業(yè)大門的偉大理想。

 

    武漢思源人力資源培訓中心，擁有華中地區(qū)最專業(yè)的教師團隊，開設有《企業(yè)人力資源管理師》、《企業(yè)培訓師》、《心里咨詢師》（人力資源方向和心里咨詢方向），《人力資源管理高級提升MBA班》，《人力資源經理實操培訓班》，《（非人力資源經理）人力資源管理培訓班》等課程，同時提供《LYR團隊技術》，《團隊角色認知與精英團隊組建》，《崗位勝任力模建立與準確選聘企業(yè)人才》，《中層領導核心素質與領導力提升培訓》，《商務禮儀與職業(yè)形象塑造》等企業(yè)內訓課程。

武漢思源人力資源培訓中心課程總顧問，實戰(zhàn)專家，被譽為國內成長最快的女性魅力講師。多年從事上市公司人力資源法律事務，對勞動法，勞動關系有著深刻的研究。

授課風格：以分享的心態(tài)，積極的提出建議，愉快、輕松，具有很強的實用價值。通過互動研討、活動參與的方式讓學員在愉快的氛圍中輕松掌握，理性思考，同時和學員分享授課過程中的經驗和心得體會，條理明確讓學員能最精準的掌握精髓，并學以致用。

 

汪曉娟
MBA,薪酬管理專家，歐美跨國公司薪酬績效主管。

以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒企業(yè)與個人成功經驗，結合對現(xiàn)代企業(yè)與管理本質的思考，主講人力資源師薪酬設計和績效考核、績效管理實務等課程。其課程講求內容的系統(tǒng)性、可操作性和實戰(zhàn)指導性，理念與方法并重，關注培訓中學員的參與，通過案例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學，深入淺出，學有所用，深受學員歡迎和好評。

 

吳兆喆
副教授，工商管理碩士（MBA），擁有十年美資企業(yè)的HR高層管理和獨立顧問經驗和多年的企業(yè)管理咨詢工作經驗，專長于人力資源中的績效管理實務、薪酬體系設計、人才能立提升等。采用理論與案例結合的授課方法使學員能設身處地的消化知識，深刻形象的語言，深入淺出的層層剖析使得學員能輕松的、系統(tǒng)的掌握原本晦澀難懂的知識。

 

開課時間：第三期2011年5月22日

          第四期2011年7月10日

 

 

課程費用：1280元

 

招聘與配置

內容：

1、崗位說明書的擬定；2、擬定有吸引力的招聘啟事；3、如何篩選招聘渠道；4、現(xiàn)場招聘展位的選擇；5、結構化面試題的設計；6、如何組織一場無領導小組討論；7、肢體語言識人；8、如何讓老板認同你篩選的人；

 

薪酬福利

1、洽談工資的技巧；2、員工定崗定級定薪的方法；3、公平化薪酬方案的制定；4、新型彈性福利的設計；5、企業(yè)各類活動的組織與管理

 

社保

1、公司社保賬戶開戶程序；2、五險一金基數(shù)及比例的計算； 3、保險風險規(guī)避；4、企業(yè)與員工保險爭議的處理；5、各類社保表格的填寫；

 

績效管理   

1、點數(shù)法績效考核方案的制定；2、修改績效考核方案的技巧；3、績效面談的技巧；4、關鍵績效考核指標的制定；5、與薪酬掛鉤的績效考核方法；

 

培訓與開發(fā) 

1、如何進行培訓需求調查；2、年度培訓計劃的制定；3、組織培訓工作的程序及注意事項；4、培訓老師的選擇；5、培訓效果報告的撰寫；

 

勞動法 勞動關系

1、員工入職表的制作；2、員工入職手續(xù)的辦理；3、符合企業(yè)現(xiàn)狀的勞動合同擬定；4、保密協(xié)議 競業(yè)限制協(xié)議；5、穩(wěn)定試用期的新員工；6、勞動合同續(xù)簽流程勞動合同變更流程；7、離職員工工作交接程序；8、員工離職手續(xù)辦理流程；9、規(guī)避勞動爭議風險

 

職業(yè)生涯測評

HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃；（單獨測試500/人）