《2011年人力資源經理實操提升訓練營》

招生簡章

  經過前四期的實操班培訓，武漢思源人力資源培訓中心積累了豐富的經驗和多位HR實戰專家的智慧，將《實操班》全面提升為《人力資源經理實操提升訓練營》，更注重實操的能力的培養和理論系統的搭建。

    本系列課程為國內*全景式人力資源管理課程，所授內容先進、實用、精湛。課程結合了先進的人力資源管理理念、國內外企業*實務，并參考了國內幾位頂尖管理咨詢顧問的咨詢經驗及研究成果，所引用案例新穎、生動、貼切，具有極強的針對性和可操作性。

    培訓觸及人力資源戰略管理的深層內涵，探討人力資源如何配合企業戰略進行規劃和整合，如何 對中高層管理人員進行潛力規劃、能力評估和能力輔導，以及如何構建人力資源部本身在組織內部的地位等等人力資源經理們關心和頭疼的問題。

   為了使專業人力資源經理能真正在人力資源管理技能上有所提升，課程講師以提升能力為核心的輔導——互動式的課后輔導、課程內容模擬演練，使經理們能將所學內容和自己的工作相結合，從而在對人力資源管理的認識水平和實際操作能力上均有質的提高。

一、創新的授課模式
A、案例式講解，所引案例包括海爾組織結構設計、戴爾計算機銷售人員薪酬激勵措施、中建三局核心人才選拔培養案例、麥肯錫公司人力資源改造、摩托羅拉培訓體系、某民營企業績效管理案例分析、寶鋼公司后備人才評價與開發項目等，所引案例真實、具體，極具啟發性。
B、培訓之后，我們將啟動以提升能力為核心的輔導考核系統——《思源學員考核評估體系》；采用英國LESLIC RAC培訓考核方法，對學員的學習效果進行評估。
C、培訓一個月內，講師將與學員進行一個小時的全景輔導，解決學員在實踐中遇到的具體問題。

二、良好的課后服務
A、 筆試：
課后*一天下午，進行筆試。筆試由選擇題和問答題組成，筆試時間2個半小時。筆試成績滿分100分，筆試成績占總分數的70%。
B、 全景輔導：
在培訓后一個月內，由老師對學員進行一對一輔導，輔導時間為一小時，學員輔導時的表現占總分數的30%。

三、課程安排
    月度班開課時間：3月26日，每個月上兩次課，每次課一天，主課4個月完成
                           7月16日，每個月上兩次課，每次課一天，主課4個月完成
                           11月12日，每個月上兩次課，每次課一天，主課4個月完成
    周末班開課時間：5月15日，每個月上兩次課，每次課兩天，主課2個月完成
四、增值服務
1、學員獲得《人力資源管理師》證書費用全免，價值1350元；報考高級《人力資源管理師》需加1200元考務費用，報考《助理人力資源管理師》費用立減200元。
2、學員加入《1+8經理人沙龍》會員8折優惠（僅需360元），可免費參加全年8次沙龍活動（單次100元/場），12個月的人力資源管理系列講座，進一步提升HR管理水平，接受*HR管理知識；
3、學員若單次參加沙龍活動一律7折優惠；
4、一次交費，終身免費進修；對已經畢業的學員，思源用極大的熱情歡迎您再回母校學習*《人力資源經理實操提升培訓班》課程。（請妥善保存好思源學員證）