合肥徽瀛公司向客戶提供專有的管理調查 、測評、研究、咨詢和培訓的全套產品，研究和咨詢產品主要分布在以下相互關聯的領域：   
  

測評產品：職位適應性、績效指標、銷售指標、團隊分析、客戶服務透視、360度素質反饋系統

    理念與文化：事業理念提煉（使命、愿景、核心價值觀）、企業文化建設
    
    人力資源規劃：人力資源管理理念與策略、 隊伍分析與規劃、職位族群、平臺搭建、人力資源盤點

    調研與診斷： 組織管理現狀診斷、 員工滿意度（敬業度）調查
    
    架構與流程：組織架構與管理流程、集團管控模式、崗位分析與設置、崗位價值評估、人力資源分層管控模式設計
    
    績效管理： 業績評價指標體系、 業務單元業績管理制度與流程、員工績效考核制度與流程、高管人員績效考核辦法、績效管理實施輔導、關鍵人員360度評價辦法設計及組織實施
    
    薪資激勵：報酬理念與薪資策略、長期激勵方案（股權/期權等）、員工薪資方案、銷售人員獎金方案、員工福利計劃、高管薪酬激勵方案、薪資套改測算
    
    招聘培訓： 招聘體系設計、 培訓體系設計、 員工職業發展規劃、 任職資格體系設計、人才流動配置方案
    
    人事管理： 管理制度、流程、表格、e-HR需求分析與信息化實施管理

素質模型：領導力模型、關鍵崗位素質模型、 基礎崗位技能評估、各類人才素質評估
    
    人才甄選：內外部人才招聘甄選、生招聘解決方案、員工競聘設計與實施、 現任管理者發展性評估、后備干部選拔性評估、 外聘管理者甄選性評估

生產效率提高：現場管理水平提高、規范生產管理系統、提高生產節拍和勞動效率、降低生產成本