以招投標活動的合法性、競爭原則為基礎，結合*市場經濟環境下的市場活動運行規則及潛規則，著眼企業整體運營績效、市場營銷與競爭戰略目標，提升企業開展招標采購活動、參與投標競爭活動的規范化、高效能和成功率。
【課程時間】2-3天
【課程對象】中高層管理者，采購、營銷、財務、技術負責人，及職能經理、事業部經理、項目經理等
【課程要點】
企業招、投標采購的基礎知識
企業招、投標項目的效益、競情分析
企業招、投標活動的項目化管理
招、投標前期的交流與溝通
編制招標文件及招標需求的關鍵
投標方案的策劃、分析，以及投標文件的制作與呈現
制定招標預算、制定投標報價的基本原則和策略
招、投標現場的執行要點、危機處理及應對策略
【授課方式】
針對學員的實際工作，以及重點、難點問題
簡明講授系統化招投標基本知識作為認知基礎（約5-10%）
重點講授招投標項目策劃、實施的核心知識、方法（約30%）
詳細講解相關案例，特別是來自學員的真實案例（約30%）
隨課程進展，模擬真實項目，深入進行現場練習（約30-40%）
以學員分成學習小組，模擬真實的企業招投標項目進行培訓
將學習、練習與培訓考核相結合，老師對學員進行課后評價
本課程為內訓課程
