課程目的：hcz
      此課程旨在幫助學員系統地掌握六西格瑪設計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設計項目證明： 運用六西格瑪設計方法（DFSS）可使研發周期大縮短（可縮短30%以上），研發成本可大大節約（我們的客戶都節約了40%以上），產品能更好滿足用戶的要求，將六西格瑪設計方法論用于流程設計，可以在創造出在效率、品質、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本質上說，六西格瑪設計從源頭上真正作到“*次將事情作對”。
 課程對象：
    研發/設計工程師，產品經理，項目經理，品質經理，制程工程師和參與產品開發的人員。學員要求：挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或*具備一定的個人威望；在專業領域有較強技能。
課程特點：
    六西格瑪設計綠帶培訓課程是張馳咨詢專門開發出的面向六西格瑪設計的經典課程，通過5天系統的培訓和案例分析,學員能全面掌握六西格瑪設計IDDOV（識別; 定義; 設計; 優化; 驗證）方法體系，能據產品或過程合理地選用六西格瑪設計工具，從而在設計產品或過程前預知或消除產品缺陷。課程涉及的創新方法論和突破模型已在多家客戶處經過大量實際設計項目實施得到驗證。通過學習，設計人員在設計理念和可選設計策略及方法論方面會有突破性提升。培訓推薦學員實施試驗性DFSS項目，張馳咨詢的DFSS專家團隊會點對點進行項目輔導。
培訓課程大綱
1、DFSS概述（IDDOV）。
2、多階段計劃，風險評估。
3、顧客需求識別VOC和需求重點分析CTQ。
4、需求質量展開QFD。
5、概念階段及創造力，TRIZ 方法。
6、概念篩選工具：計分矩陣， 等級解析流程 (AHP)，非參數統計。
7、功能設計，價值工程和成本分析。
8、系統及設計FMEA.
9、公差設計。
10、穩健性設計。田口設計、
11、設計優化。Monte-Carlo 方法、響應表面和優化。
12、生產流程和工序分析。
13、可靠性分析。
14、設計平衡計分卡。
15、項目總結和移交。