項目背景

　　90年代以來，隨著各種自動化和信息技術在制造企業中不斷應用，制造生產率已被提高到了相當高的程度，制造加工過程本身的技術手段對提高整個產品競爭力的潛力開始變小。為了進一步挖掘降低產品成本和滿足客戶需要的潛力，人們開始將目光從管理企業內部生產過程轉向產品全生命周期中的供應環節和整個供應鏈系統。

　　隨著全球經濟一體化和信息技術的發展，企業之間的合作正日益加強，它們之間跨地區甚至跨國合作制造的趨勢日益明顯。世界權威的《財富》(Fortune)雜志在2001年已將供應鏈管理能力列為企業一種重要的戰略競爭資源。與世界經濟一體化的發展同步，*現代供應鏈管理作為社會生產專業分工和高效運作的服務方式，能夠為企業(包括各行業產品中涉及到的制造商、倉儲運輸商，原材料供應商及分銷商等)優化資源配置，降低產品成本，增加企業的競爭力。供應鏈管理及物流管理已經成為全球、尤其是*的商業領域中較為核心的問題。

　　面對新興的市場需求及企業對人才培訓的需求，*物流與采購聯合會的《供應鏈管理運營經理》、《供應鏈管理高級經理》認證培訓，設置專業培訓課程并建立認證標準及認證體系。該課程汲取國內外前沿、實用的供應鏈管理研究成果，具備完整、科學、系統和實用的特點，學員經過培訓，能快速地適應企業需要，并為企業的發展發揮重要作用。

　　課程設置

　　供應鏈管理核心與基礎

　　(1)供應鏈概念、特征與內涵(2)全球供應鏈管理系統的結構(3)供應鏈的計劃、采購、庫存控制(4)供應鏈的交付與回收(5)供應鏈戰略規劃(6)供應鏈職能管理(7)供應鏈策略實施

　　采購流程與戰略

　　(1)采購環境分析(2)采購流程管理(3)采購與供應組織管理(4)供應鏈資源管理與采購戰略(5)供應鏈環境下的供應商管理(6)采購績效評估(7)采購成本管理(8)定購活動控制(9)進向物料控制管理(10)采購風險管理(11)國際采購與電子采購

　　生產流程與庫存

　　(1)供應鏈制造戰略規劃(2)企業計劃系統(3)供應鏈管理高級計劃(4)企業制造資源計劃(5)協同計劃、預測和補給(CPFR)(6)精益制造與敏捷供應鏈(7)總量庫存管理(8)供應鏈中的不確定性與庫存控制(9)物料控制績效評估(10)電子商務與虛擬供應鏈

　　交付流程與實施

　　(1)企業經營目標與供應鏈戰略(2)企業物流控制與供應鏈競爭(3)以客戶為中心的物流服務策略(4)供應鏈網絡設計(5)訂單管理與信息系統(6)延遲策略與物流增值服務(7)實物配送與電子商務交付(8)售后服務與倉儲管理(9)如何管理3PL與4PL

　　報名資格

　　報名條件：本科以上學歷，兩年以上企業管理領域工作經驗;或者專科以上學歷，三年以上管理領域工作經驗。

　　招生對象：企業高級管理人員、綜合管理崗位人員;制造業、分銷業、物流業等管理領域人士;凡從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運等相關人員。

　　培訓費用

　　6800元/人(其中培訓費4850元、考試費250元、認證費200元、教材費200元、評審費1300元)

　　頒發證書

　　由*物流與采購聯合會頒發統一印制的《供應鏈管理高級經理》認證證書。