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關于舉辦IT治理與審計*實踐
培訓班的通知
培訓地點 |
北京 |
上海 |
培訓時間 |
5月26-30日 |
11月18-22日 |
各有關單位:
企業信息化必須做好治理保障與防范審計,這兩項工作已經被廣泛認同。企業必須務實而有效的開展IT治理和審計工作。本課程將針對以上內容,共同探討企業的IT治理和審計的內容和方法,并結合大量的實際案例和心得,使學員能夠理解IT治理和審計的思想,熟悉IT治理和審計的步驟,掌握并推進IT治理和審計工作的開展。現將相關事宜通知如下:
一、 培訓特色
課程全過程案例分析與企業現狀模擬剖析。
二、 培訓目標
1. 理解IT治理與審計的含義及其與IT規劃的關系;
2. 了解IT治理與審計的相關標準和框架;
3. 理解IT規劃后評估的內涵和作用;
4. 掌握IT規劃的基本步驟、方法和工具;
5. 理解系統后評估的內涵和作用;
6. 掌握系統后評估的基本步驟和方法;
7. 理解系統后評估的建設模式、過程效果與應用效果審計分析的思路
8. 理解IT風險的評估和審計的意義;
9. 理解COBIT的含義和框架;
10. 掌握COBIT控制實踐;
11. 理解COBIT的管理指南;
12. 理解信息化管理機制與治理改進的內容;
13. 通過實際案例幫助學員更好的、更深刻理解所授內容,使學員能夠在實際IT治理工作中有思路、有方法。
三、課程大綱
時間 |
培訓模塊 |
培訓內容 |
*天 上午 |
IT治理與審計概述 |
1. IT治理和審計的含義 2. IT治理和審計的范圍、作用及主要內容 3. IT治理和審計與IT規劃的關系 4. IT治理和審計的應遵從的標準 |
*天 下午 |
COBIT標準剖析 |
1. IT審計工具COBIT的介紹 2. COBIT控制框架的意義和作用 3. COBIT控制實踐的方法 4. COBIT管理指南詳解 5. COBIT綜合應用案例 |
第二天 上午 |
信息化規劃的內容與偏差分析 |
1. 什么是信息化規劃 2. 信息化規劃的內容 3. 信息化規劃的內容與偏差審計分析的思路 4. 信息化規劃的內容與偏差審計分析的方法 5. 信息化規劃的內容與偏差審計分析的基本步驟 6. 信息化規劃的內容與偏差審計分析的階段及每個階段的內容 案例:以大型國企為例,說明在企業中如何開展規劃的內容與偏差審計分析 |
第二天 下午 |
信息系統后評估 |
1. 什么是系統后評估 2. 信息系統后評估的目的和意義 3. 系統建設模式評估 4. 過程效果與應用效果評估的審計分析 5. 信息系統后評估的基本步驟及工作內容 6. 如何通過信息系統后評估找到企業提升的方向 案例:以大型企業為例,說明系統后評估在企業中如何開展 |
第三天 上午 |
信息化管理機制與治理改進 |
1. 信息化管理機制與治理改進的目的和意義 2. 信息化管理機制與治理改進的主要要素 3. 信息化管理中流程的評估與改進 4. 組織結構的評估與優化 5. 信息化管理制度、標準的審計與改進 6. 企業中人員及團隊的考核指標的評估與優化 |
第三天 下午 |
企業信息安全風險審計與管理體系建設 |
1. 信息安全審計的概念、目標與范圍 2. 企業信息安全風險審計標準與方法 3. 信息安全風險審計與管理體系的建立 4. 通過對企業信息系統的全面剖析,提出審計措施 案例:以大型企業為例,詳細介紹如何進行信息安全風險審計與管理體現的建設 |
第四天 上午 |
企業信息化架構的合規遵從與審計分析 |
1. 企業架構治理的目的及意義 2. 當前IT項目的架構遵從性剖析 3. 介紹如何制定架構契約與編制架構契約檢查單 4. 介紹架構治理的工作機制 5. 互動交流與問題探討 案例:以大型企業為例,詳細介紹如何進行基于企業架構的治理管控體系的建設 |
第四天 下午 |
總結交流 |
1. 對所學內容進行總結 2. 講師介紹實際工作中的項目案例進行所學內容的討論 3. 講師與學員互動:討論工作中所遇問題的解決方法 |
第五天 |
學習考核與業內經驗交流 |
四、授課師資
五、培訓費用
培訓費:7800元/人(含培訓費、資料費、考試證書費、學習期間午餐費)
本課程學習考核通過后頒發*信息化培訓中心《企業IT審計師》證書。證;證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。
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