本次講座將特邀人力資源專家朱老師就企業需要怎樣的培訓體系？如何制定培訓規劃計劃與經費預算？ 就企業如何針對不同的職位設計工資結構，最恰當地反映職位本身的勞動價值？能根據工作分析的目的，選擇工作分析的方法，編寫工作說明書，并進行崗位勝任能力分析;如何掌握各種招聘渠道的優劣以及適用對象范圍，了解獵頭公司招聘的程序和技巧，了解發布信息媒介選擇技巧等企業關注的熱點問題與您一同探討！
通過啟發引導、經典案例分析等互動方式，充分激活您的思維；培訓內容將以 HR 業務工作流程為主線，以事實為依據，將招聘與培訓的知識點融匯貫穿于 HR 管理的整個操作流程中，把多年工作中所積累的經驗和體會進行有效地梳理與整合，從而最終地幫助您把招聘與培訓的關鍵知識點融入到日常 HR 管理的各個環節中。
主辦單位：佛山市生產力促進中心培訓部
  佛山市新笙企業管理顧問有限公司
參加對象：企業中高層管理人員、培訓人員、人力資源部經理及從業人員。
培訓收益：
           掌握起草培訓制度的內容要求。
           制定培訓規劃、培訓效果評估。
           分析現有人員狀況，分析內外部環境的變化，確定人員需求。
           掌握針對特殊群體的就業政策，以及在應聘者供不應求下的應變能力分析。
           掌握降低員工流失的主要措施
課程內容：
一、招聘需求分析                     
二、招聘準備
1、工作分析和勝任能力分析
2、招聘程序和策略
3、招聘渠道分析與選擇
三、招聘實施
1、人員選拔的方法與運用
2、特殊政策與應變方案
四、離職面談
1、離職面談         
     2、降低員工流失的措施
五、制定培訓規劃計劃與經費預算
六、培訓效果評估的方法
七、企業管理人員的培訓設計
新笙職業培訓
佛山市新笙企業管理顧問有限公司（以下簡稱“新笙”），是專注于國際標準認證咨詢、企業管理培訓、管理項目咨詢的專業咨詢培訓機構，“新笙”創立于 1996年，“新”即創新、“笙”即和諧，意為企業管理提出創新的理念和方法，在實施過程中強調溝通和協調。十余年來，“新笙”整合業界管理精英，為數百家企業提供管理培訓和咨詢服務，業務遍及珠三角輻射，受到企業良好的贊譽。
誠信、務實、創新、共贏。佛山市新笙企業管理顧問有限公司于2004年與佛山市生產力促進中心合作，建立培訓平臺，致力于為佛山中小企業提供管理咨詢培訓服務，為佛山地區企業培訓了大批職業化的人才，受到和企業的好評和廣員的認可，更成為廣東省勞動和社會保障廳項目辦定點培訓單位。同時，“佛山新笙”根據企業和市場的培訓需求，定期舉辦大型公益講座、論壇，為佛山的產業升級和專業人才培養作出了積極的貢獻。