&ldqo;供應鏈環境下的采購管理&rdqo;

項目方案

南京歐普*應鏈管理

南京歐普特企業管理顧問有限公司物流管理核心專家組根據公司戰略發展及其具體需求，特別安排如下：

一、培訓目標

采購管理作為企業生產經營管理過程的一個基本環節，已經越來越受到國際大型企業的廣泛重視。對于采購*這個&ldqo;幕后英雄&rdqo;，許多企業逐漸將其納入企業發展的整體戰略，不斷提升采購人員的工作技巧和能力。通過本次培訓，將使采購管理者和采購人員具備供應鏈人才應有的職業素養和正確的工作方法，與供應商保持競爭而合作的良性供應關系，進一步降低成本提高效率，從而提升企業的采購管理水平和競爭能力，引導企業正確、快捷地步入科學管理的殿堂。

 二、培訓對象

企業

 三、培訓內容

 課程一：供應鏈管理

供應鏈管理核心與基礎

供應鏈管理計劃

供應鏈采購管理

供應商談判策略

供應鏈庫存控制

供應鏈的交付與回收執行

供應鏈戰略規劃

供應鏈職能管理

課程二：戰略采購及流程

采購環境分析

供應鏈資源管理與采購戰略

供應鏈環境下的供應商管理

供應商評估與選擇

供應商質量控制

供應商管理與開發：建立*的供應庫

戰略采購流程

采購流程管理

采購成本管理

采購審計與合同管理

采購績效評估

國際采購與電子采購

四、培訓形式

有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調動參訓人員的培訓激情。

五、師資團隊

 六、培訓資料：

1．培訓講義

每次課程，歐普特均提供打印成冊的授課講義，課程中所用案例資料，及課后自測資料。

2．培訓考核( 具體可根據企業要求)

七、培訓時間：

兩天。上課時間為上午9：00—12：00 下午 1：00—4：00，具體依據授課講師授課內容而定。

 八、培訓費用

九、特別說明

以上課程為南京歐普特企業管理顧問有限公司獨有版權專利課程，均為上述公司聘任的長期講師自主開發研制，請保守商業機密，不得外泄，否則我們將追訴其法律責任。課程內容、課程安排順序、授課時間將依據講師個人時間協調安排，略有改動我們將提前商議，但保證授課質量和效果。課程課件及授課所需的資料，依據客戶簽約需求和價格，酌量提供。

 十、聯系方式

公司名稱：南京歐普特企業管理顧問有限公司

聯 系 人：何老師

 地 址：江蘇省南京市中山路179號易發信息大廈6層B座