實用采購管理課程 （2天）                                    

        培訓目的

通過此課程學員將能掌握：

l         采購功能對于企業的作用，以及采購功能在現代企業的定位

l         對采購需求、采購價格、采購市場系統化的分析方法

l         供應商的選擇與管理的方法

l         采購合同風險控制

l         采購談判技巧

        培訓對象

采購流程相關人員，包括財務人員

        內容大綱

l         了解采購的作用及現代企業對采購*和采購員的要求

l         了解采購的基本原則，組織結構與管理體系及企業與供應商關系的定位

l         采購需求的詳細分析

l         價格分類，了解所各類價格的特點，了解價格的構成及各成本要素的變化

l         掌握數量、付款期等因素對價格的影響，并進一步了解供應商的成本底線

l         供應商的尋找與篩選

l         供應商評估

l         供應商考核與管理

l         采購合同風險控制

l         談判的原則及準備

l         談判的策略與技巧