█時間地點：2011年5月28-29日 廣州 | 兩天一夜，15小時
2011年7月30-31日 廣州 | 兩天一夜，15小時
█費 用：3800元（包括會務(wù)費、資料費、早中晚餐、合影、通訊錄及證書等）
█課程對象：中高層管理干部，包括各級*經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁
█承辦單位：智源慧谷管理咨詢有限公司
【課程簡介】
這是一門即學(xué)即會、用之有效、極易落地的，獨辟蹊徑且獨具匠心的課程。
領(lǐng)導(dǎo)不只是權(quán)力地位，也不只是少數(shù)人的特權(quán)專利，而是一種積極互動、目的明確的組織力和團隊力，是引導(dǎo)團隊成員去實現(xiàn)組織目標的過程。領(lǐng)導(dǎo)者必須：
1、學(xué)會戰(zhàn)略思考：面對各種復(fù)雜的環(huán)境變化，做出正確的戰(zhàn)略選擇，找到?jīng)Q策的切入點、發(fā)力點。
2、懂得團隊建設(shè)：制定合適的團隊規(guī)則，打造理念統(tǒng)一、風(fēng)格融合、能力互補的高效團隊。
3、激活組織和個人潛力：建立協(xié)同機制，合理配置資源，發(fā)育機制力量，把石墨變成金剛。
4、指導(dǎo)、培養(yǎng)與激勵下屬：懂得品人、識人、管人、育人、謀人、用人、留人。
5、具備卓越執(zhí)行力：有系統(tǒng)的思考力來把握執(zhí)行過程中遇到的問題，專著、執(zhí)著和持續(xù)改進以實現(xiàn)既定目標。
本培訓(xùn)課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、情景領(lǐng)導(dǎo)理論等，全面解析領(lǐng)導(dǎo)者面臨的種種問題，通過團隊建設(shè)的過程感悟和企業(yè)管理的實境案例，構(gòu)建360度領(lǐng)導(dǎo)力模型，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、建設(shè)團隊、知人善任、培育員工。
【培訓(xùn)特色】
□貼近實戰(zhàn)，內(nèi)容實用：大量實用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實踐，注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。
□有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，不同時間不同地點不同對象，內(nèi)容絕不雷同。
□趣味互動、張弛有度：根據(jù)成人學(xué)習(xí)原理，對課程進行科學(xué)的時間分配，30%理論40%互動30%訓(xùn)練，讓培訓(xùn)成為輕松、愉快和趣味的事。課程編排合理、內(nèi)容邏輯縝密，易聽易懂，即練即用。
【課程收益】
精準發(fā)現(xiàn)自己和組織領(lǐng)導(dǎo)力的短板；促進持續(xù)性學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織；提煉領(lǐng)導(dǎo)工具，提升綜合管理素質(zhì)；打造高效團隊力，從優(yōu)秀走向卓越。
【授課形式】
管理游戲、真實感受；團隊互動、激情演繹；心理測試、適時點評；
案例研討、觀點碰撞；精妙講解、技巧演練；專題分析，疑難解答。
【課程大綱】
序言：領(lǐng)導(dǎo)是什么？
※遺傳特質(zhì)
※領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
※影響能力
※角色定位
※情境領(lǐng)導(dǎo)
一、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力
※心理突圍：心智模式的升級
※群體動力：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
二、多謀善斷的決策力
※個人決策力：智力結(jié)構(gòu)與意志結(jié)構(gòu)
※組織決策力：戰(zhàn)略規(guī)劃與贏利模式
三、整合資源的組織力
※分工授權(quán)：人盡其才的完美組織
※激活團隊：配合默契的事業(yè)伙伴
四、凝聚人心的感召力
※做一個富有人格魅力的人
※成為一個善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)
五、帶隊育人的教導(dǎo)力
※引領(lǐng)群體的標桿效應(yīng)
※培育團隊的教練技術(shù)
六、達成績效的推動力
※鎖定承諾：讓執(zhí)行贏在起點
※績效魔方：組織存在的價值
【師資介紹】
劉貴鴻 GILBERT LIU
█智源慧谷管理咨詢有限公司首席講師
█中山教授經(jīng)理研究會特約顧問、講師
█華南理工管理培訓(xùn)中心特聘高級講師
█人力資源及企業(yè)管理高級顧問/講師
█1998年開始從事管理培訓(xùn)，服務(wù)企業(yè)百余家，培訓(xùn)學(xué)員超過20000人/次
劉貴鴻老師，歷任講師，廣州亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心（現(xiàn)私立亞加達外語專修）培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，廣東太古可口可樂有限公司培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理，廣東南峰集團有限公司（東莞民營企業(yè)五、民營企業(yè)集團之一，是最早在香港上市的大陸民營集團）行政總監(jiān)，并兼任集團下屬公司總經(jīng)理等職。曾專門遠赴美國休斯敦工商管理研修戰(zhàn)略管理。
他的教學(xué)與訓(xùn)練經(jīng)驗非常豐富，加之扎實的學(xué)術(shù)功底、成功的管理經(jīng)驗和自成一派的培訓(xùn)風(fēng)格更將他推向了*職業(yè)培訓(xùn)師的前沿。劉老師涉獵的學(xué)術(shù)和實踐領(lǐng)域十分廣泛，尤其對人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)與管理技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理，并長期擔(dān)任多家公司的管理顧問等。
寓教于妙趣橫生的培訓(xùn)游戲，案例研討和典型實例的從始至終，精妙的講解、演繹，極富哲理的分析、點評，將理論知識、實用技能以及觀念的轉(zhuǎn)換充分地融為一體，加之讓每一位學(xué)員的全情投入，一整天的培訓(xùn)緊湊、熱烈，靈感火花疊出，效果迅速呈現(xiàn)。劉老師培訓(xùn)所到之處，無不伴隨著客戶的認同與贊譽。
服務(wù)的客戶有：光大銀行、浦發(fā)銀行、*人保財險、愛立信、廣州電信、廣州城信所、方正電腦、聯(lián)想電腦、金鵬集團、超訊通信、新龍科技、263網(wǎng)絡(luò)集團、登龍門網(wǎng)絡(luò)、南方航空公司、馬士基物流、寶供物流、東莞市消防局、茂名市衛(wèi)生局、中山生產(chǎn)力促進中心、德國萊茵TUV、挪威船級社DNV、僑鑫教育、華美學(xué)校、昂立英語、嶺南、亞加達、時代廣場、東莞青旅、廣東南峰集團、雅居樂集團、怡昌物業(yè)、碧水天源物業(yè)、可口可樂、太古飲料、屈臣氏、南方李錦記、康勝啤酒（銀子彈）、日精電子、特靈通電子、松下電器、東風(fēng)汽車、五羊本田、耐克、日立電梯、TCL集團、銀禧集團、海大集團、立邦油漆、歐派廚柜、寶柏包裝、鴻圖科技、華南輪胎、華偉家具、雅思家具、華林·凱迪家具、高仕文具、陽晨廚具、歐司朗照明、南方李錦記、東莞東發(fā)玻璃、長江玻璃、新興玻璃﹍﹍
