█時間地點：2011年6月25-26日 廣州 | 兩天一夜，15小時
█費 用：3200元（包括會務費、資料費、早中晚餐、合影、通訊錄及證書等）
█課程對象：中層管理干部，包括各級*負責人以及中小企業高層
█承辦單位：智源慧谷管理咨詢有限公司
【培訓特色】
□貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。
□有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課題，不同時間不同地點不同對象，內容絕不雷同。
□趣味互動、張弛有度：根據成人學習原理，對課程進行科學的時間分配，30%理論40%互動30%訓練，讓培訓成為輕松、愉快和趣味的事。課程編排合理、內容邏輯縝密，易聽易懂，即練即用。
【課程收益】
掌握企業管理中“效率”與“執行力”的核心觀念和實用方法，有效提升日常管理效率和目標達成能力。
【授課形式】
徐振宇老師獨創“全程體驗培訓模式”，確保培訓效果。
具體形式有：游戲體驗、互動練習、現場演練、角色扮演、頭腦風暴、調查互動、案例研討、視頻展示、情景訓練等。
▌“趣味選擇”引入課程
◇角色扮演：Who are middle managers？
*部分：角色與管理
一、中層管理角色
◇現場測試：您的角色？
1、什么是中層？
◇金字塔結構：一心三段六環
2、中層管理者的三個“W”
3、解剖中層：從“一”到“萬”
◇皰丁解牛：“職責分解與管理定位”
4、中層的四個關鍵管理思維
◇精確制導：現場測試與演練
二、管理，管啥理啥？
◇視頻演示：這就是管理（三段小視頻）
1、管理的“吃穿住行”
◇互動調查：管理做什么
2、管理風格
◇概念與體驗：六大管理風格
3、管理的四大評價要素
◇案例研討：王大明的一天
◇管理特質：SWOT分析
第二部分：從管理效率到執行力
◇測評演示：我的效率智商
一、管理效率
1、從效率到管理效率
◇翹翹板法則：效率的本質
2、管理效率的特性
3、管理效率四重奏
◇體驗游戲：沖沖沖
二、管理效率低下的常見問題與原因
◇調查互動：關于效率問題的小調查
1、常見效率低下的三大原因
2、四大“營養缺乏”癥及對策
◇團隊智慧：四大效率低下對因治療
3、四大“營養餐”及注意事項
◇分享及訓練：徐氏效率優化三定律
三、效率、執行、執行力
◇調查互動：你所認為的執行
1、效率與執行的管理應用
◇管理四要素：率、果、行、力
2、從“執”到“行”
3、執行與執行力的本質
◇執行三板斧：理念、技巧、習慣
四、執行力短板
1、常見的執行力問題
◇調查互動：你遇到過哪些執行力問題
2、執行力的六大短板
◇案例研討：團隊管理遇到的難題
第三部分：打造執行力系統
一、執行力系統（一）：執行力素養
1、心態素養
2、角色素養
3、能力素養
4、感恩素養
◇情景訓練：素養與執行
二、執行力系統之二：執行力觀念
1、結果*
◇案例研討：結果、目標、任務還是業績？
2、找到突破點
◇互動練習：切入三原則
3、先開槍再瞄準
◇角色扮演：完美主義者
◇找時機：該出手時就出手
4、猴子管理七大法則
三、執行力系統（三）：執行能力
1、問題解決能力
◇五個為什么：找到問題根源
◇解決能力：問題解決五步走
2、職責梳理與分配能力
◇現場模擬：四種最有效的授權方法
3、要執行先計劃
◇教練演示：計劃圖表制作
4、目標管理能力
◇互動練習：從任務中找出自己的目標
四、執行力系統（四）執行制度
1、有助于執行的制度特點
2、簡化管理與流程化
◇簡單管理：二條腿三步走
3、監督、執行、修正制度
◇現場演練：常用五個監管工具
4、實用管理：腳踏實地的管理
◇互動練習：落地法則
第四部分：“管理效率與執行力”提升訓練
▓ 有效率并體現執行力的五種做事方式
▓ 執行力企業案例與運用借鑒
▓ 執行力個人案例與運用借鑒
▓ 管理效率體驗與仿真訓練
▓ 執行力體驗與仿真訓練
▌培訓結尾：
◇個人效率與執行力全面評估：《“效率與執行力”商數測評問卷》
◇“小組+問題鏈”的立體交叉式答疑解惑環節
◇神秘、趣味的家庭作業
◇在老師的引導下，簽訂《“效率與執行力”行動小規劃》
【師資介紹】
徐振宇 AARON XU
█智源慧谷管理咨詢有限公司首席講師
█*珠三角中層干部培訓*人
█百所高校巡講特聘高級講師
█中層干部培訓專家，人力資源管理專家
█2004年開始從事管理培訓，服務企業百余家，培訓學員超過10000人/次
徐振宇老師，國內*管理培訓師，歷任企業人力資源經理、人力規劃處長、人力資源總監、公司副總裁等職，逾十三年的企業管理中高層歷練，使其對企業管理有著非常豐富的研究和精深的實操。徐老師始終專注于企業中層干部管理素養與管理技能提升，對企業中層干部的管理技能與執行力、自我管理與心態激勵有著深入的研究。曾創下單個課程在三十個大中城市巡講的紀錄。
徐老師多次獲廣東省管理論文獎，并為總裁網、北京首訓、*講師網等國內多家培訓及管理咨詢機構金牌講師、特聘顧問師，還是國際注冊培訓專家、高級培訓師、拓展訓練師。在國內首創“5+2樹狀選擇簡單管理法”、“員工就是上帝”家長式員工關懷管理體系。
徐老師獨創“全程體驗培訓模式”，使培訓過程輕松、趣味、自然，讓學員能始終主動的關注培訓進程。他的課程有如下特點：
1、互動性強
由于拓展訓練的功底，徐老師能充分結合體驗式教學的精華，寓教于樂的同時，更讓學員通過參與、訓練、講評、互動，從學中練，在練中學。課程內容可操作性強，趣味十足。
2、足具創新
熟練應用各種先進有效的培訓手段和方法，并不斷創新，是徐老師課程的一大特色。
3、*性
徐老師認真地對待每一次課程，針對不同的學員對象，內容絕不雷同。
4、虎式結尾
結尾同樣是課程關注的重點。以引導學員與自己簽訂趣味有益的協議等結尾形式，使得培訓效果巧妙地得以鞏固。
培訓客戶有：歐亞集團、正大集團、方正集團、天騏集團、浩華集團、匯景集團、南峰集團、白云集團、梁氏集團、廣汽豐田、招商銀行、工商銀行、內蒙古電力、清遠電力、*移動、綦江齒輪傳動、如意企業、東風印刷、創裕實業、豐都集團、邁銳光電、德國萊茵TUV、大慶石油、天和百貨、尼羅河酒店、天悅酒店、江龍大酒店、金澳花園酒店、客滿堂餐飲、凌峰電腦、金茂電子、恒昌塑料、力創電子、偉易達電子、金龍電子、先鋒電子、高雅五金、協信地產、金鵬集團、伍豐貿易、國力鞋業等。
