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您在為項目的延期而苦惱嗎？您在為項目的資源而奔忙嗎？您在為項目的超支而擔憂嗎？Microsoft Project 將為您分憂解難，幫助您在多變的環境中駕馭變化。從*工程建設、神州飛船發射，到企業的某個新產品研發，甚至 [查看詳情]
更新時間:2023-06-06
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課程時間：2019年05月24-25日課程大綱：一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關系① 千分 [查看詳情]
更新時間:2019-07-23
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*部分質量成本及財務分析1. 工廠質量成本的定義① 工廠質量管理的發展② 現代質量管理的四大要素③ 質量活動中產生的成本分析④ 質量成本分析結構圖⑤ 質量成本的四大組成部分⑥ 質量活動產生的成本劃分技巧2. 質 [查看詳情]
更新時間:2019-07-23
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全面項目管理 【舉辦單位】 上海倍勝企業管理咨詢有限公司【參課費用】 6390元/人(含培訓費、午餐、稅費) 【課程安排】 2018年1月10-12日上海，2018年4月8-10日上海，2018年7月11-13日上海,2018年9月12-14日上海，20 [查看詳情]
更新時間:2017-12-05
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一、培訓背景Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業戰略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統 [查看詳情]
更新時間:2017-04-22
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培訓時間：2016年12月22日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：組織的高、中層管理及領導者；項目經理及參與項目 [查看詳情]
更新時間:2016-11-08
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養老機構/社區《貼心院長》運營管理提升實訓致力服務、細致入微；精于管理、文化創新★培訓脈絡，實訓提綱： 調研立項 籌備開業（客房∣ 餐飲∣ 健康休閑）運營管理 ∣∣ （行政∣人事∣社區∣總務）職能管理 行業素 [查看詳情]
更新時間:2016-07-30
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時間課程安排詳細內容1天裝修店鋪，引爆流量（上）1.以色誘人之黃金分割配色法2.一屏首頁布局法，讓您的訪問深度猛增裝修店鋪，引爆流量（下）1.優化寶貝內頁描述，提高轉化率2.圖文并茂講故事3.提高客戶體現度之寶 [查看詳情]
更新時間:2016-06-30
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培訓時間：2016年7月16日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：中層管理者、后備管理人才、一線主管、普通職員、新 [查看詳情]
更新時間:2016-05-17
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培訓對象：項目管理團隊成員*主管團隊LEADER培訓目的/目標：1、了解溝通過程模式及溝通的障礙；2、通過對溝通過程中人的心理需求分析；3、幫助學員掌握改善的方法，使學員了解自己的傾聽風格；4、改善自己溝通技 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：高級PM資深PSM軟件項目經理項目監理項目管理*培訓目的/目標：本課程結束時，學員將能夠： 理解項目需求管理的特點與難點； 了解項目需求管理的基本理論及方法； 掌握常見的項目需求管理場景及應對策略 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：公司高層領導、事業部或*經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程特色：課程以講師自身近十年成功運作*企業項 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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課程描述項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！每個項目的成功累積，成就著企業的蛻變與成長；每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！因此，企業管理必不可少 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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培訓對象：公司內部一般高級銷售、高級*、高級項目經理，更加適合于高級項目實施或技術人員、項目售前負責人、項目談判簽約負責人和商務經理。培訓目的/目標：1.了解項目成本涵義及一些相關概念；2.學習項目 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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培訓對象：項目團隊成員、項目經理、職能*骨干培訓目的/目標： 理解項目管理三重制約（范圍、進度、成本）核心思想 掌握項目管理三重制約（范圍、進度、成本）平衡技巧 學習范圍、進度、 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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培訓對象：PM*主管團隊LEADER培訓目的/目標：本課程結束時，學員將能夠： 項目計劃制定常見問題盤點與應對 項目管理計劃內涵及在制定項目計劃中的核心價值； 項目管理計劃編制原則、方法、步驟、工具； 項目管理 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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課程內容框架##項目進度與計劃管理項目與項目管理成功的要素，及其必由之路項目管控的目標導向項目管理的全局觀與結構型思維運用項目管理管什么？項目時間管理應該管什么？項目時間管理核心知識、工具與技術應用項目 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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前言描述：針對多項目管理的特點，采用理論與案例分析相結合的授課方式，重點從以下角度幫助學員學習多項目管理的方法。在眾多頭緒中找到關鍵因素以*限度地滿足項目干系人如何有效地處理多項目管理中的各種矛盾。 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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前言：項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！每個項目的成功累積，成就著企業的蛻變與成長；每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！因此，企業管理必不可少的 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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